steam|彻底退出!万亿市值灰飞烟灭,48亿美元卖身,科技巨头错在哪里?( 二 )


被雅虎拒绝后 , 佩奇和布林创立了Google 。 仅用2年时间 , 谷歌搜索日均查询量接近2000万次 。
2000年 , 互联网遭遇至暗时刻 , 互联网泡沫破灭、纳斯达克崩盘 , 很多互联网公司股价断崖式下跌 , 有的甚至直接倒闭 , 只有不到一半的互联网公司活了下来 。
互联网寒冬之时 , 雅虎也难以幸免于难 , 其股价和收入不断下降 , 半年内蒸发了60% , 损失惨重 。
阵痛之后 , 存活下来的互联网公司逐渐恢复 , 股价上升 。
缓过来的Google开始迅猛发展 , 2004年 , Google的营收反超雅虎 , 3年后 , Google营收是雅虎的两倍 。
Google搜索业务壮大后 , 雅虎两次想要将其收购 , 但佩奇和布林表示 , 谷歌的价值已经达到30亿美元 , 我们不卖 。
错过Google后 , 雅虎报价10亿美元想收购Facebook , 扎克伯格和Facebook的投资者已经同意了这个交易 , 但在最后关头 , 雅虎却突然将收购价压至8.5亿美元 , 气得扎克伯格当着董事会上所有人的面 , 撕烂了雅虎递交的协议书 。
几个月后 , 雅虎想以10亿美元甚至更高的价格再次收购Facebook , 被Facebook拒绝 。
接连错失Google、Facebook后 , 短短几年时间 , 雅虎就被Google、Facebook超越 , 广告业务持续缩水 , 意气风发的雅虎逐渐成为一只“病虎” , 无论规模、技术还是地位 , 都走起了下坡路 。
2008年 , 微软开价450亿美元想要收购雅虎 , 但雅虎认为微软低估了自己的市值 , 拒绝了这一机会 。 3个月后 , 微软再次将报价提高到了500亿美元 , 依旧被雅虎拒之门外 。
错失这一机会后 , 雅虎卖身案一直备受关注 , 雅虎连年亏损 , 变得越来越不值钱 , 2016年 , 美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎 。

从市值千亿美元到48亿美元卖身 , 雅虎做错了什么?作为全球第一个千亿美元市值的互联网公司 , 48.3亿美元的价格不及雅虎巅峰时的零头 , 这样的结果让不少人唏嘘 。
昔日风光无限的雅虎 , 为何落得这般地步?梳理发现 , 雅虎衰落主要有以下几点原因:
一、错误预判趋势 , 错失发展良机
雅虎用其独到的眼光 , 创造了一个互联网“雅虎”时代 , 然而多次预判错形势 , 让其错失了发展、壮大的机会 , 也让雅虎逐渐被其他公司反超 。
回顾雅虎的发展历程 , 雅虎面临多次良机 , 但却一一错过 , 在电商、视频、社交网络、游戏等新业态兴起之时 , 雅虎都没有抓住这些风口 , 被其他互联网企业远远甩在身后 。
当初不被雅虎看好的Google、Facebook , 如今都已成为各自领域内的头部企业 , 营收早已反超雅虎 。
中国成功加入WTO后 , 国际互联网巨头纷纷进军中国市场 , 企图抓住全球第一人口大国的淘金机会 。 雅虎虽是最早进入中国市场的互联网企业 , 但却是所有互联网巨头中 , 在中国市场表现最差的企业 。
雅虎中国成立后 , 所有业务统统复制雅虎原有模式 , 网站、新闻频道、邮箱、相册、公文包、聊天室等都是美国雅虎的汉化版 。
照搬的后果是雅虎中国陷入“本土化魔咒” , 发展缓慢 。 随着中国本土互联网企业的快速发展 , 雅虎在中国的市场份额越来越少 , 渐渐被新浪、搜狐和网易等国内门户网站甩在身后 , 成为“美国老师”败给“中国学生”的典型案例 。
二、定位不合理 , 本末倒置
成立初期 , 雅虎给自己的定位是媒体公司 , 主要靠建立门户网站、售卖广告位来赚取利润 。 为了“提高流量” , 雅虎先后收购了很多流量大的公司 , 不断扩大业务 , 增加利润 。