世界移动通信大会|深度报道|官方 APP 能帮助时尚品牌摆脱“平台势力”真正实现“数字化自由”吗?( 三 )


2 月 11 日 , adidas 宣布邀请 Confirmed App 用户参与互动 , 利用他们所了解的球鞋知识破解即将发售的未知产品线索 , 提供正确预测答案的用户可参与一次抽奖 , 赢取该次新品发售的独家优先购买权 。 用户将通过三张线索卡获得提示 , 完成竞猜后提交答案 , 从而有机会在产品正式抽签发售前获得优先购买资格 。

在过去 , 是从个例到趋势的跃升 , 那么未来 , 官方 APP 或网站是否真能成为时尚界远离第三方的未来主战场?基于不同终端的 APP 和网站 , 将如何彼此配合、互为补充?

首先 , 不同于在第三方平台的入驻流程 , 不论是移动端还是 PC 端 , 从 0 到 1 的平台搭建、以及随之而来需要长期测试、更新、运营维护的数字平台 , 对品牌人力和财力等综合实力都存在着巨大的考验 。
在这样的现实情况之下 , 对于进入中国市场时间较短 , 还未配备足够规模团队、消费需求也尚且薄弱的年轻品牌来说 , 就预先设立了一个客观门槛 -- 是否投入 , 依然是一个有待商榷的选择 。
更进一步看 , 一方面出于不同品牌所面向市场的覆盖范围 , 至少通过目前的观察看从用户规模和用户活跃 , 品牌官方 APP 和网站 , 依旧与第三方品平台存在相当大的距离 , 接下来如何从互动体验和品牌文化特色两方面共同激发用户需求与粘性、提高投入产出效率 , 是所有品牌都需要面临的长期问题;另一方面 , 术业有专攻 , 使用卡顿等技术问题也依旧亟待解决 , 更何况为了与生活在互联网时代的年轻消费者取得紧密连接 , 而开发的游戏及虚拟试穿功能 , 还需要更大规模的开发团队与高水准技术加持 。。。。。。

尽管摆脱了第三方平台的规则控制和诸多不确定性 , 但看似绝对官方的“官方平台”也不乏绝对的挑战 。
因此需要谨慎经营、全面正视的不只有第三方平台 , 官方平台也同样如此 。
【世界移动通信大会|深度报道|官方 APP 能帮助时尚品牌摆脱“平台势力”真正实现“数字化自由”吗?】至于在未来 , 它们能否能成为保持绝对独立性和话语权的主战场?对所有品牌来说 , 依旧任重而道远