众所周知,汽车行业的质量管理五大工具是指APQP(产品质量先期策划),PPAP(生产件批准程序),FMEA(潜在失效模式和后果分析),MSA(测量系统分析)和SPC(统计过程控制) 。
它们从哪里来?其实五大核心工具是汽车行业主机厂基于行业最佳实践总结出来的,现在比较典型的是美国汽车工业协会(AIAG)总结的 。
这五大工具的核心目的和作用是什么呢?
五大核心工具围绕着汽车行业的质量管理体系标准,有着各自不同的作用和目的,但它们之间有有着密不可分的联系 。
01五大工具详解
1、APQP
引导资源,使顾客满意;避免晚期更改;以最低的成本及时提供优质产品 。
2、FMEA
按其应用领域常见FMEA有设计FMEA(DFMEA)和过程FMEA(PFMEA),其它还有系统FMEA,应用FMEA,采购FMEA,服务FMEA 。
3、MSA
4、PPAP
PPAP(Production part approval process) 即生产件批准程序 ,是对生产件的控制程序,也是对质量的一种管理方法 。
5、SPC
SPC实施意义:
可以使企业降低成本;降低不良率,减少返工和浪费;提高劳动生产率;提供核心竞争力;赢得广泛客户 。
【fmea有什么作用,fmea的目的和意义?】分析阶段:运用控制图、直方图、过程能力分析等使过程处于统计稳态,使过程能力足够 。
监控阶段:运用控制图等监控过程。
SPC的产生:
02五大核心工具之间的关系,包括阶段及关键里程碑的定义 。
SPC和MSA的实施是需要有一定数量的产品样本的,所以,在APQP中要等到 才能实施(可能不止一次),比如试生产阶段 。
在这个阶段,由于生产过程还不稳定,我们需要进行初始过程能力的分析,到了量产阶段我们还要持续的监控和维持过程能力(这就会应用到SPC中所谓的分析用控制图和控制用控制图) 。
文章插图
fmea的目的和意义?
FMEA(Failure Mode and Effects Analysis) 是一种可靠性设计的重要方法 。它对各种可能的风险进行评价、分析,以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平 。
FMEA技术的应用发展十分迅速 。50年代初,美国第一次将FMEA思想用于一种战斗机操作系统的设计分析,到了60年代中期,FMEA技术正式用于航天工业(Apollo计划) 。1976年,美国国防部颁布了FMEA的军用标准,但仅限于设计方面 。
70年代末,FMEA技术开始进入汽车工业和医疗设备工业 。80年代初,进入微电子工业 。80年代中期,汽车工业开始应用过程FMEA确认其制造过程 。到了1988年,美国联邦航空局发布咨询通报要求所有航空系统的设计及分析都必须使用FMEA 。
1991年,ISO-9000推荐使用FMEA提高产品和过程的设计 。1994年,FMEA又成为QS-9000的认证要求 。目前,FMEA已在工程实践中形成了一套科学而完整的分析方法 。
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