想做电商,你可以做跨境电商,这方面做好了,利润比国内电商高很多 。亚马逊无货源模式,又相对来说投资比较小,你倒是可以试试
亚马逊无货源模式,不囤货不备货,没有囤货方面资金压力 。也不开车不刷单,没有烧钱的途径 。这就是我说的投资小比传统电商小很多很多
亚马逊无货源就是把国内电商平台产品,通过一定选品方法,批量采集上传到亚马逊店铺 。通过店铺销往海外,赚取汇率差价 。利润比国内电商平台高出太多,因为一般十几块钱的产品,能卖到20 30欧元 。
我本身也有在做亚马逊无货源店群,所以相对熟知,这方面可以相互探讨
文章插图
电商运营的工作主要是干什么的?
电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案,下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责:
1、负责公司电商平台运营,包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;
2、根据网站营销数据进行深入分析,对每个产品运营情况进行评估,提炼卖点,指导美工进行页面优化,提升搜索量,促进销量;
3、负责收集市场和行业信息,分析竞争对手,关注对手的变化和选款、定价等营销策略,结合本店优势提供有效应方案;
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源;
5、每日统计分析最新数据,并根据数据变化采取针对性运营措施 。
运营的工作内容包含这几块:
一、内容产出 内容大致分为四种:
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、,重在吸引用户点击 。
2、偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对其内容包装和推广提高转化 。
3、规则说明型内容,活动的玩法,相关的标准和产品的功能说明,需要简单直接让用户明白 。
4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣,唤起用户的需求 。
二、资源把控
活动、频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规矩,不然就会有人问资源位的标准是什么,为什么他能上我不行,这涉及到横向行业、品类维度的划分,和纵向的商家头部腰部 。尾部的分层 。细化来说还包括同一个页面,商品先后排序的调整优化 。
三、数据分析
数据分析整理的很重要,从哪几个角度分析,需要哪些指标,不同指标间如何横向纵向对比分析,数据的变化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改进的举措 。
从完全不会,到逐步有一套思想方法,个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一 。数据是评价效果的客观标准,是辅助科技学决策的重要手段,不会做数据分析的运营就是瞎子 。
四、沟通
做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在辩论探讨中 。
作为需求方,需要与产品、设计、开发同学沟通,保证需求不变形,实际最终效果 。最为资源方,需要与行业商家同学沟通,明确规则和标准 。
五、杂事
【电商平台运营是做什么,电商运营的工作主要是干什么的?】说运营琐碎,就是因为安排好以上几大块工作外,需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等 。这些都是运营要做的事,细分来看其实包含了三个岗位,内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点 。
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