粉笔科技冲击港交所:CEO张小龙“黑红”路线带火品牌出圈 抢占( 二 )


但事实上 , 互联网时代 , 真正让粉笔出圈的 , 其实是张小龙的“大胆发言” 。了解过早年张小龙的微博就会知道 , 他喜欢在各个话题、领域进行观点输出 , 是个不折不扣的“网红” , 他个人也一度因此引发骂战 , 深陷舆论漩涡 。从侮辱诽谤百度遭起诉 , 到吐槽明星沈梦辰耍大牌引发关注 , 故事的结局均以张小龙道歉告终 , 有人看不惯他口无遮拦蹭热度 , 也有人欣赏他大胆直言接地气 , 但无论如何 , 粉笔的确因为他的几次曝光 , 火了 。
两年亏损超10亿 转型线下做错了吗?
据招股书显示 , 截至2021年12月31日 , 粉笔科技的线上平台已积累了超过3770万名注册用户以及4530万线上付费人次 , 线下业务则已经覆盖中国31个省、自治区、直辖市的超260个城市 , 累计超过170万线下付费人次 。
对比同行业来看 , 2020年按收益计的前五大市场参与者总市场份额为27.4% , 粉笔科技以2.9%的市场份额排名第三 , 中公教育排名首位 , 但若按2020年线上付费人次计 , 粉笔科技则排名行业首位 。
然而翻开粉笔科技的财务数据 , 似乎就少了一些“光芒璀璨”——2019年至2021年1-9月 , 粉笔科技营收分别为11.6亿元、21.3亿元 , 26.3亿元 , 增长相对稳定 , 但是经调整净利润却为1.75亿元、-3.63亿元 , -7.82亿元 , 短短不到两年时间亏损超11亿 , 粉笔科技在招股书中解释称 , 由于花费了大量成本来支持线下课程 , 因而影响了短期的经营业绩 。
这也与张小龙的决定不无关系——“我的微博中不断有学生留言 , 希望我们开设面试的线下班 。通常这些学生的父母给到1-2万元的报班预算 , 这个钱肯定是要花出去的 , 不花到我这里 , 就花到别人那里了 。”2017年 , 张小龙决定粉笔反攻线下市场 。
然而线上转型线下并非易事 , 一方面 , 线下市场需直面华图、中公的竞争 , 为抢夺生源 , 粉笔将市场均价1.5万元的线下面试班定价为8000元 , 且将上课场地选在当地的五星级酒店 , 这不仅降低了利润、提升了经营成本 , 且酒店也并不是一个最优的授课场景 , 深耕线下必然要有自己的培训场地 , 而粉笔并不具备这样的条件 。
另一方面 , 相比于线上 , 线下培训需要大量的师资储备 , 对于以华图为代表传统线下公考培训机构来说 , 老师可以全国范围内进行调配 , 足以保证师资供应 , 但对线上起家的粉笔而言 , 师资储备并非其优势 , 这导致在2017年初攻线下的粉笔 , 师资供应严重不足 , 据网友爆料 , 其实战练习阶段的老师竟选择了以往上岸的学生担任面试助教 , 进行点评 , 结果也可想而知 , 粉笔在2017年上半年联考面试中在口碑上损失惨重 , 更有粉笔面试小班同学反映全班覆没 , 网络骂声一片 。
近年来 , 粉笔通过发展已经在师资储备上有了大幅提升 , 张小龙曾在去年2月的融资之后发布全员信称 , 粉笔教育2019年的团队人数是1000+ , 到2020年 , 团队人数已拓展到10000+ , 并表示融资资金将继续用于“扩大师资的招聘和培训规模” 。然而好景不长 , 去年6月 , 粉笔便被曝全国性大规模裁员 , 虽然此后官方回应为不实消息 , 但仍有大量自称粉笔员工的网友发出控诉 。