巨头乱翻小红书( 三 ) 撰文|冷泽林编辑|王潘近日

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所有的商业模式都应建立在信任之上，亦如当年的电视购物一般，当消费者的信任消失殆尽，这种模式也就失去了意义。
三种模式
实际上，虽然各个平台都在强调“社区+电商” ，也就是所谓的内容电商，但目前并没有一家能够完全的将两个功能有机整合进同一个软件。
而当下互联网公司们正大致通过三种模式期望达到私域流量在站内完成种草、拔草的完整闭环。一是以小红书、抖音为代表的先社区后电商；二是以淘宝为代表的先电商后社区；三是以美团为代表的电商、社区两手抓。
这三种模式的形成都有其特殊的历史构成，暂不深究，不过相同的是他们都处在同一个大背景之下，随着红利的日渐消退，科技公司再也无法通过模式创新获得更多流量，何况流量成本也在不断攀升。
这导致当下的三种模式也都有着各自的优势和遇到的问题。
小红书以内容起家，在互联网流量日益见顶的当下，拥有自我“造血”的能力十分重要，同时深耕内容多年也使其赢得了多数用户的信任。
不过电商考验着供应链、物流、售后等能力，而“猫狗拼”三大阵营占领了服饰、3C、下沉等多个市场，想要突破封锁较为困难。这也导致大多数用户在小红书上被种草了某一产品，转头却去了其他电商平台下单。
据《晚点LatePost》报道，即使在切断淘宝外链的2021年，小红书电商业务收入占比也仅有10% ，其余90%都来自广告。