唯品会|唯品会们,不讲GMV故事了?

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深燃(shenrancaijing)原创
作者 | 吴娇颖
编辑 | 金玙璠
2022年 , 老牌电商拼什么?
在多家电商平台近日发布的季度财报里 , 一个新信号愈发明晰 。 GMV(商品交易总额)、营收、利润 , 仍然摆在显眼的位置 , 但衡量平台价值的砝码 , 开始更多地押在用户数据上——各大平台在以此宣告“还能打” 。
阿里巴巴发布的2022财年第三季度(2021年10月至12月)财报显示 , 中国商务分部AAC(年度活跃消费者)为8.82亿 , “淘宝特卖”用户增长可喜 , 为2.8亿;淘宝天猫被提及的是2021年的AAC留存率 , 高达86% 。
特卖电商唯品会也守住了自己的基本盘 , 从公布的2021年财报数据看 , 其2021年全年活跃用户为9390万 , 同比增长12% 。 涨幅更明显的是核心SVIP活跃用户(超级VIP付费会员) , 同比增长50% , 其线上净交易额占比达36% 。
另一大传统电商平台京东2021年的年报尚未公布 , 但从2021年Q3财报数据来看 , 5.522亿的AAC依然稳固 。
伴随中国电商进入存量竞争时代 , 各大电商平台的消费者之争 , 实际上是一场优质服务的比拼 。 2015年起 , 京东、唯品会、淘宝等纷纷推出会员服务体系 , 电商平台们更是针对付费会员展开了服务体验大PK 。
比起在大多数平台都能找到的品牌和商品 , 更完善、更优质、更差异化的服务体验 , 逐渐成为消费者选择购物渠道越来越重要的理由:有人因为“免费上门退换货”选择唯品会;有人因为“1小时送达”选择京东;有人因为“会员专享95折”选择淘宝 。
但很少有人会为所有平台的趋同服务付费 。 传统电商平台们都在寻求更多的差异化 。 如何在自己的定位里强化核心价值、精准服务消费者 , 是传统电商平台的又一道新命题 。
大电商 , 不拼GMV了在电商高增长时代 , GMV是平台竞争力的体现 , 直观地反映在财报上 。 它也是资本市场判断平台价值的一大风向标 。
如今 , GMV依然是电商平台财报中的核心数据 。 但随着电商行业进入存量竞争阶段 , 活跃用户数、用户留存率、付费会员数等 , 越来越成为电商平台关注的重点 。
阿里巴巴最新一份财报显示 , 其2021年中国商务分部的活跃消费者约为8.82亿 , 季度净增长约2000万 , 主要是淘宝特卖带来的增量 。 具体分平台来看 , 淘宝天猫2020年年度活跃用户 , 在2021自然年的留存率高达86%;淘宝特卖的年度活跃消费者为2.8亿 , 比截至上一季度的年度活跃消费者增加了3900万 。
2022财年第三季度的业绩显示 , 淘宝和天猫的在线实物商品GMV(不包括未付款订单)仅录得个位数的同比增长 , 其中 , 服装配饰和消费电子品类的实物商品GMV同比增速低于整体平均增速 。 该季度 , 阿里巴巴总营收2425.80亿元 , 同比增长10% , 其中中国商务分部营收1722.26亿元 , 同比增长7% 。
唯品会财报的用户数据显示 , 其守住了自己的用户基本盘 , 2021年全年活跃用户为9390万 , 同比增长12%;核心SVIP活跃用户同比增长50% 。 唯品会透露 , 其SVIP用户全年ARPU(每用户平均收入)达到非SVIP的8倍左右 , 其线上净交易额占比达36% 。
在SVIP高增长之下 , 2021年唯品会实现了1915亿元的GMV和近8亿份订单量 , 同比分别增长16%和14% 。 2021年 , 唯品会全年总营收1171亿元 , 同比增长15% 。