互联网|企业转型为什么那么难？( 三 ) 工程机械|A股|数字货币|申购

后来我了解到他们的产品功能比较简单，签署合同包给了我们，经过3个月的时间我们产品线基本开发完毕，开始投入使用。
效果也不错，这样既节省了员工的时间成本，也方便了用户对于产品筛选的需求。
其实反过头来看，其目的都是线上+线下的方式，但结果却不相同，因为他们服务的人群不一样，产品的定位也不一样。
其实这样的案例还有很多，并一定实力雄厚的公司一定能做成，小而精的公司就做不成？难道能说产品规模小就没有达到企业转型的关键吗？
二、写在最后企业转型的关键，并不是几个人一股脑的拍方案，而是需要有那么一群人不仅为你出谋划策，还需要实施可行的方案，企业转型最难的不是方法，而是要时刻拥有一刻互联网思维的内心。
作者：王秀琴，微信公众号：产品有个洞；智慧产品产业、SaaS企业高级产品总监
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