另外值得注意的是,主机之间的独占策略如今也烧到了PC平台。自2019年开始,Epic平台开始针对特定游戏展开限时独占,这种作法同样引发了Steam玩家的争议。如此看来,独占策略并无对错,只是看适用在哪些环境下。对于索尼而言,独占策略正在发生变化。
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04、动摇的“独占游戏”策略对于玩家而言,索尼引以为傲的作品“劈腿”PC无疑让自家粉丝感到不适,但相对应赚来的口碑和销量却是“真香”。
独占游戏往往展现一个平台游戏技术的巅峰,相对应投入成本也逐渐高企:从《莎木》成本4700万美金,到《GTA4》的1亿美金,再到《荒野大镖客2》估算1.7亿美金,3A游戏的开发成本一直在创造新的记录。
随着开发成本的飙升,制作3A游戏的风险也在提高,有些游戏甚至卖200万套都不能回本。同时,在3A游戏开发渐渐变得和好莱坞电影一样高成本高风险的情况下,3A游戏也形成了固定套路,这些都加大了游戏厂商的回本压力。
即便独占游戏制作精良,在自有平台销售也不一定能够保证收回本钱的可能性下,作为游戏厂商自然希望产品能够登录更多其他平台进行销售,而PC就是最佳平台。外媒GamesIndustry曾公布2021全球游戏市场报告,其中手游在全球游戏市场中占比高达52%,PC游戏占比20%,主机游戏占比28%。而主机游戏与PC游戏底层架构相似,加上双方玩家高度的共通性,无疑让跨平台更为顺畅。
同时对于索尼而言,跨平台作品往往都已在自家平台登录多年,充分发挥了“剩余价值”。比如《战神》2018年便登录了PS4平台,而4年后来到PC平台后又能够继续发光发热,不管对PC玩家还是索尼而言都是双赢。
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另一方面,主机并不是一个很大的圈子,一些知名的游戏IP大多会在圈子内口碑相传。而跨平台能够让更多圈外人了解到这些知名游戏,并利用限时独占的时间差,在续作发布时吸引到一批新粉丝的关注。
综合来看,索尼将手中的瑰宝拱手相让,本质体现了商业的本质,同时也符合游戏产业的本质:好游戏就应该分享给更多人去尝试。
05、“独占游戏”将以另一个面目存在放弃独占是否意味着索尼辛苦构建起的第一方游戏战略没有意义?在笔者看来并不是。PlayStation全球工作室负责人Hermen Hulst曾明确表示索尼将一如既往地专注于专用硬件和高质量的独家游戏。并声称:“正如以前一样,我们很重视专用硬件(PS主机等)。而且我们会继续如此。我们会专注于高质量独占以及叙事性强的单人游戏。与此同时,我们也会对新实验、新想法表示开放,尝试发现什么是可行的。”
可以看出独占策略依旧是索尼在接下来保持竞争优势的重要方法,这一基本策略并不会改变。同样从长久来看,独占游戏这一战略都不会被抛弃。
因为独占游戏集合了游戏平台最高的游戏制作、宣发、运营水平,一定程度上代表着“面子”。独占游戏依旧是各个平台的杀手锏,比起大部分非独占游戏而言,平台第一方会更加重视独占游戏的质量。所以,独占游戏就意味着精品游戏,对于用户来说自然不会拒绝精品游戏。
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无论是对于游戏制作方以及平台,还是已经习惯了各类独占的玩家,“独占”已经不仅仅是一种把控市场的手段,更是一种“归属感”和“荣耀感”,乃至“优越感”。
历史已经证明,独占游戏依旧是最有效的,能拉拢玩家注意自家游戏主机的手段。若非当年Square与任天堂之间的矛盾激化,PlayStation也很难让濒临破产的Square改换阵营,也就不会出现《最终幻想7》拉动了整个PlayStation销量的奇迹出现。
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