其实在张勇之前 , 公司内部已经在考虑如何实现收益突破 , 当时有人提出可以做B2C的模式 , 所以一个叫淘宝商城的业务成立了 。
可是相比起淘宝 , 淘宝商城在公司内部并不受到重视 , 相关负责人拥有的权力并不大 。
后来因为一系列事件 , 淘宝商城的负责人卸任之后 , 淘宝商城就几乎处于无人问津的状态 。
张勇担任公司首席财务官后 , 马上重新启用淘宝商城 , 并将其作为公司电商业务未来发展的重点 。
慢慢地 , 淘宝商城规模不断扩大 , 最终演变成了后来的天猫 。
在张勇尝试重启淘宝商城 , 以及不断发展到天猫的过程中 , 公司内部其他高管都对这套业务不抱希望 。
甚至就连招募张勇进入公司的马云 , 也没有表现出特别的支持 。
在此之前 , 马云曾经开过一个玩笑 , 说自己最看不上职业经理人以及上海人 , 而张勇恰好就是一个“上海职业经理人” 。
这一度成了很多人闲暇时的笑谈 , 说马云招募了一个自己最讨厌的人来当首席财务官 。
可是天猫的不断崛起 , 证明了张勇毒辣的目光 , 以及坚定的执行力 。
淘宝商城不仅帮助公司实现了收支平衡 , 为未来整个淘宝的电商事业打下了基础 , 甚至连现在中国人每年都疯狂购物的“双11” , 都是由张勇一手打造的 。
天猫和双11 , 是张勇为公司雪中送来的炭 , 后来又有一件事 , 可称得上是张勇为公司亡羊补牢 。
睡宾馆15年 , 他拿下3000亿集团乔布斯之所以在科技公司历史上占有如此重要的地位 , 是因为他推出的iPhone颠覆了手机的概念 , 把只能打电话发短信的功能机 , 转变成了以触屏为主的智能机 , 并在此基础上 , 拓展出了我们现在熟悉的整个无线端社会 。
2012年 , 正是中国智能手机普及度不断上升 , 各家互联网公司APP百花齐放的一年 。
可对淘宝来说 , 这是一场危机 。
或许是沉醉于在PC端所打下的江湖霸主地位 , 又或许是出于对智能手机领域的不适应 , 淘宝并未及时将重心转移到智能手机端 , 甚至连APP都没有开发 。
当整个管理层意识到这一点的时候 , 公司已经到了危急存亡的地步 。
一旦决策失误 , 或者转型不顺利 , 公司将被智能手机时代抛弃 , 死守着PC端的一点流量苟延残喘 。
就在这个时候 , 张勇又站了出来 。
当年张勇进入公司 , 是为了解决公司的财务布局和收益痛点 。
而这个时候张勇正如当年招募自己的马云一样 , 开始为公司需要但又极度缺乏的领域招募人才 。
张勇找来了一批人 , 这批人此前根本没有参与过公司和淘宝的业务 , 很多人都没有PC端的工作经验 , 甚至于其中一部分人都不是电商从业人员 。
但是这批人有一个共同点 , 就是在手机端有着丰富经验和尖端技术 。
张勇孤注一掷找来这批人 , 就是为了让他们作为领航员 , 把公司的业务领到新的航道上 。
事实证明 , 张勇成功了 。
淘宝APP开发出来之后 , 推广十分顺利 , 短短一年的时间 , 就已经占据了手机端的网购流量大头 。
直到今天 , 淘宝和天猫的绝大部分流量和销售额 , 都来自于手机端 。
难以想象 , 如果没有张勇的决定 , 公司会走上一条什么样的道路 。
而对于张勇来说 , 选择淘宝 , 是选择了一条艰辛之路 。
他本可以朝九晚五 , 做一个收入不菲的普通白领 , 一样不缺钱花 , 可他选择了马云的公司 , 便放弃了那种悠闲生活 。
每天早晨 , 张勇从睡梦中醒来 , 面对的都是“今天公司究竟要走向何方”的困惑 。
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