中国经济周刊-经济网讯 (记者 孙冰) 2月24日晚 , 阿里巴巴集团公布2022财年第三季度业绩报告 。 财报显示 , 截至2021年12月31日 , 阿里巴巴生态全球年度活跃消费者数量达到12.8亿 , 单季增长4300万 。 同时 , 净利润同比下降75% 。 中国市场消费者单季净增长2600万至9.79亿 , 本财年末国内年度活跃消费者达10亿的目标已经基本完成 , 海外市场消费者则首次突破3亿里程碑 。
本季度 , 阿里巴巴收入同比增长10% , 经营利润同比下降34% , 经调整EBITA同比下降27% 。 这些下降主要由于对增长业务的投入增加、为用户增长而增加的费用 , 以及支持商家的举措 。
阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示:“本季度 , 在复杂多变的市场环境中 , 阿里巴巴继续坚定执行多引擎增长战略 , 业务取得稳健发展 。 通过高度聚焦能力建设和价值创造 , 我们在关键战略业务上展现出积极的发展态势 , 为未来长期增长奠定基础 。 ”
阿里板块升级后首份财报 , 多引擎增长格局渐清晰
本季度 , 阿里财报首次按板块披露组织升级后的业务进展 , 多引擎驱动增长的阵型更加清晰 。
在国际商业板块 , 包括Lazada、速卖通、Trendyol及Daraz在内的国际零售业务增长强劲 , 年度活跃消费者首破3亿 。
在国内商业板块 , 新业务淘特和淘菜菜作为中国零售市场业务矩阵的重要组成部分 , 与淘宝形成良好互补 。 本季度 , 淘特支付订单量同比增长超100% , 淘菜菜季度GMV环比增长30% 。
在产业数字化领域 , 相关业务也取得稳健增长 。 菜鸟首次汇报抵销跨分部交易的影响前收入 , 本季度同比增长23% 。 在海外 , 菜鸟国际物流本季度日均处理包裹量超过500万个 。 在国内 , 菜鸟乡村驿站数量同比增加了一倍多 。 云业务总收入同比增长20% , 收入组成日趋多元 , 来自非互联网行业的客户收入占抵销跨分部交易后收入的52% 。
值得注意的是 , “飞高了”生活服务矩阵首现阿里财报 。 饿了么、高德、飞猪首次以同一矩阵入列阿里集团财报 , 生活服务板块阵型进一步确立 。 财报中 , 以“到家+到目的地”为框架的板块战略进一步明确和深化 。 财报数据显示 , 以饿了么为中心的“到家”和以高德为中心的“到目的地”业务整体年度活跃消费者达到约3.72亿 , 单季净增长1700万 , 订单量同比增长22% 。 高德于国庆期间创下日活跃用户超2亿的纪录 。
着力服务各行各业产业数字化进程
本季度 , 阿里巴巴加速投入数实融合 。 在北京冬奥会期间 , 阿里巴巴利用沉淀23年的数字技术服务百年奥运数字化 , 阿里云支撑赛事运营所需的核心系统100%上云 。 冬奥带动的“冰雪经济”也在淘宝天猫平台得到印证 。 这背后是中国冰雪运动品牌、冰雪产业带在海内外市场迎来加速发展的新契机 , 是实实在在的实体经济 。
随着消费方式数字化和产业数字化的大趋势愈发清晰 , 服务于各行客户的产业数字化进程 , 成为阿里长期健康可持续发展的最大机会和基础 。
在科研投入方面 , 仅看产品开发投入 , 三季度阿里巴巴产品开发费用为人民币157.05亿元 , 去年同期为136.07亿元 。
阿里巴巴集团首席财务官武卫说:“阿里巴巴始终坚持创新和投资未来 。 正如在新的业务分部中所披露 , 我们在增长业务的持续投资已取得明确成果 。 我们对公司现在及长期前景均充满信心 。 ”
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