饿了么|对标Back Market,转转的这次转型能成吗?( 二 )


poshmark的数据再次表明 , 二手交易平台 , 烧钱换用户的方式走不通 。
转转也表现出了同样的特点 , 其活跃用户数据出现了明显的波动 , 即节假日等大促节点 , 转转通过加大线上投放的方式提高曝光 , 但过后即回落 , 且整体上呈现下滑趋势 。
02 对标Back Market , 供应链仍是短板3C数码作为转转的核心方向之一 , 转转也进行了持续发力 , 希望对标近期大火的二手交易平台Back Market 。
但两者显然不同 。
一个重要的因素是 , Back Market的商业模式和国内电商平台并不同 , 其提供的是翻新的3C产品的B2C模式 。
而国内和国外的二手3C市场环境完全不同 。 简单来说 , 国外的情况是供给充足 , 翻新机合规空间大;国内供给不充足 , 货源端价值更大 。 这意味着 , 对于二手手机 , 国内的整个供应链更难的是保证优质二手3C货源的充足 。
这也就不难解释 , 国内垂直二手平台爱回收和回收宝 , 分别通过京东和闲鱼 , 抢占消费者换机场景 , 抢夺货源 。 另外 , 爱回收和回收宝的线下站点 , 多建在商场等客流量大的地方 , 一个是增加线下流量 , 另外一个重要的考量是消费者提供便利、充足的线下交流场景 。
反观转转 , 对线上投放获客的依赖度过高 , 但二手3C交易属于中低频业务 , 没有精准渠道和场景 , 交易转化效率很低 。
另外 , 转转的质检、售后等在黑猫上有大量的投诉 , 这种现象给转转带来了副作用 , 不好的体验会造成大量用户的流失 。
03 转转做错了什么?国内的二手平台 , 主要分为两种 , 一种是以闲鱼为代表的全品类二手平台 , 一种是以爱回收、多抓鱼、胖虎等为代表的垂类二手平台 。
转转的尴尬就在于 , 用户数据已经被闲鱼远远甩开 , 全品类的故事很难讲下去 。 但是想要通过自身之前全品类的品牌优势 , 重新切回到垂类 , 如今再去和垂类平台竞争也没有优势 。
作为交易平台 , 有着平台特有的属性 , 那就是消耗流量 。 无论是闲鱼这类的全品类平台还是垂类平台 , 都要解决流量的问题 。
闲鱼通过社区的方式来培养用户 , 以社区和兴趣形成自然流量 , 实际上 , 闲鱼本身就是一个内容+交易的双重平台 , 通过自己产生流量来实现交易的促进 。
而垂类的平台对流量有着极高的需求 , 不仅是需要线上精准流量 , 还需要线上线下结合的场景来提供履约服务 。 这也是为什么爱回收、胖虎等垂类平台通过新零售的方式来布局 。
尤其手机3C类产品 , 用户对于便利、安全有着较高的要求 , 所以线下门店可以为消费者提供更加直接的交流场景 。 二手手机线上交易比较常见的问题 , 就是以高估价吸引消费者 , 在质检时再压价 , 导致消费者对于线上交易产生不信任 。
同样 , 奢侈品对于质检等服务的要求比较高 , 高客单价需要更重的决策 , 所以胖虎在全国开设门店 。
另外 , 作为垂类平台 , 供应链才是核心 。 很简单的道理 , 如果不能够夯实供应链 , 就无法形成自身的壁垒甚至闭环的商业模式 。
对于爱回收和胖虎等平台来说 , 从货源端到质检 , 再到售后等各个环节 , 都需要多年的夯实才能立足 。
反观转转 , 在全品类和垂类之间摇摆 , 导致了错过了窗口期 。
转转不舍得全品类 , 是为了做成平台获得高估值 。 但是不同于闲鱼自身的流量池 , 转转无法通过自身流量支撑起二手交易 。
转转做垂类 , 是因为看到了垂类的高价值 。
但是 , 二手3C、奢侈品、图书等等领域 , 需要不同的供应链运营方式 , 但是各自的质检、运营、服务体系完全不同 , 每一个都要重新去做 。