QQ|不考虑领导和长辈你愿用微信还是QQ？QQ真的没老( 四 ) 微信|不考虑领导和长辈|你愿用

来自抖音的挑战
在社交领域，腾讯主导移动互联网社交格局已经续了十余年，在 QQ 、微信两张王牌势能倒逼下，不论风从哪里刮起，腾讯都能迅速掌控形势，“出奇制胜” 将对手蚕食鲸吞。
如今，这一切随着短视频平台异军突起开始土崩瓦解，抖音、快手等平台的增长曲线变得越发陡峭，一方面对网民注意力及时间的挤占明显；
另一方面对社交入侵也越发明显，如粉丝群、好友沟通、视频评论皆是交互场景，而 QQ、微信在图文时代奠定的绝对优势正逐渐被解构。源于此，新的社交网络正围绕短视频内容格式建立起来，并创造一种新的流行方式完成对移动互联网流量的掠夺。

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对此，一位产品经理对虎嗅表示，“抖音强大不仅仅是 Feed 模式算法厉害，这个不难 copy 。现在抖音的护城河是已经圈住的海量用户，在短视频上自发创作的源源不断产生的有趣的内容，才是他目前真正的护城河。在这种模式下，总有有趣的内容被生产出来，大量传播，这是概率问题，是数学模型，是商业模式的底层。”
产品经理判官则分析认为，“腾讯商业模式的核心就是通过即时通讯产品，卡位上游流量，以获得用户、商业化、投资的主动权，这套商业模式中社交关系链才是竞争力核心。而当产品用户数量、使用频次（频率+时长）、渗透率超过一定水平，社交关系链便会复制甚至迁移过来。因此，抖音、快手的体量已足够引起腾讯的担忧。”
腾讯创始人马化腾早年曾说过，“每一个身处互联网行业的人都会有一种巨大的危机感——这里产品和用户需求变化之快，对研发技术能力的依赖之深，都是史无前例的。
这里没有侥幸，没有永远的第一，甚至也都没有对错，只要用户没兴趣了，你就会被淘汰掉，这是互联网行业的残酷。”
而马化腾对此提出的解决办法是，“如果你自己不理解，那你应该找能理解这些的人让他到前面去闯，让他们多和年轻用户接触，了解需求。我有时候就去问小孩，测试一下，这个产品你会喜欢吗？再问他的小伙伴喜欢吗？他们有时候比我们还看得准。”
此前，腾讯集团副总裁、QQ团队负责人梁柱接受采访时曾表示，“坦白讲，确实 QQ 用户向微信转移是存在的，这是客观事实，尤其是2020年有更明显的变化。
但如果没有 QQ ，腾讯的社交护城河便会暴露。”可见，QQ 所承担的角色就是在每个时代精准洞察当下年轻人的社交痛点再去“开天辟地”，这样反而能以更具活力的产品形态去“击穿”兴趣圈子为导向的群体。
当然，严格意义上说，尽管抖音攻势咄咄逼人，但至今仍未建立起社交网络与腾讯竞争，毕竟社交并非抖音的 DNA ，而腾讯应该警醒并汲取的教训是，短视频娱乐平台所展示的“兴趣聚集”巨大势能。
这也是 “结伴”为什么要基于兴趣图谱发力陌生社交的原因——兴趣标签能极大提高推荐精度，并大大提升匹配效率。尤其当 QQ 开始涌入越来越多00后、05后甚至亚文化群体，只有通过不断的功能优化才能满足个性化的社交诉求。
判官对此的判断也是，QQ 定位更接近于备胎。“首先，做社交区隔是QQ目前存在的最大价值；其次，还有一些办公、灰色地带之类的需求，QQ 比微信更适合（微信实名制管控太强）。
目前看，做好陌生人社交，既是自身的竞争力，也是微信的护城河。”不过，移动端已然被抖音、小红书、B站一类吸走了大量年轻用户。

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