创业|创业是件忧伤而又明亮的事情( 五 ) 美团|任正非|稻盛和夫

第三，美团与商家之间的关系更紧密，在制作团购项目的时候，大部分团购网站每天会上很多新的团购单，但是美团始终坚持每天只上一单，使得平台上流量集中流向这一个商家，这种做法令商家对美团的好感更胜于其它平台。
2013年，美团实现160亿元的交易额，并且实现了全年盈利。
紧接着，布局全国市场，布局移动端，美团开足了马力向前冲，并购同行对手，做深O2O ，进军外卖战胜饿了么，收购膜拜共享单车涉足出行领域，挂牌上市成中国又一家万亿市值的互联网公司......
美团笑到了最后，王兴也从最初的只有“勇敢”是创业优势，蜕变为大格局、大视野深耕本地生活服务的旗帜人物。走到今天，起到关键作用的自然是他在出道即遇大战的美团初期打下的技术、服务基础以及在困境中确立的以用户为核心的正确价值观。当然，在这背后，并不是王兴改变了什么，而是王兴在连续创业的积累与沉淀中发生的内在变化。
正如他所说：“很多事情表面上是一夜成功，其实背后有很长时间的积累。我很喜欢的TED会议似乎是前几年突然走红的，可它实际上创办于1984年。 ”
字节跳动张一鸣：“谋事不求易成，具备强烈的成功动机和韧性才能成功。 ”相比第一批互联网创业者，比如马化腾、马云、张朝阳、李彦宏等人，无一不是执掌公司超过十年以上，除了马云，其他几位至今仍然在掌管公司，而最近十年之内新兴的互联网巨头的创立者却已经开始逐渐淡化对公司的掌控，字节跳动创始人张一鸣在公司走过十年之际，宣布卸任公司CEO ，开始潜心规划公司的下一个十年。

张一鸣现在做的事和王兴做的不一样，但相同的是，他们都经历了很多次失败。在创立今日头条之前，张一鸣有过4次创业失败的经历。
张一鸣， 1983年生人， 2005年毕业于南开大学软件工程专业，大学毕业后，张一鸣5次创业。
第一次：2005年，开发企业的协同办公系统。
第二次：2006年，进入旅游搜索网站酷讯，做酷讯搜索研发。 2008年离开，加入微软。
第三次：2008年9月，以技术合伙人身份加入王兴的饭否创业，负责饭否的搜索、消息分发、热词挖掘、防作弊等方向。
第四次：饭否被关闭后， 2009年10月，张一鸣第一次正式独立创业，创办垂直房产搜索引擎“九九房” 。
前面的这几次创业，并非像有些人所说的那样都以失败而告终，有成功的也有失败的。当时的九九房就很成功，而之所以退出九九房，是因为九九房进入商业化之后，他觉得找一个运营出身、对商业敏感的人会比他更擅长于做好九九房的商业运作，所以他找了一个资深的管理者，接替了自己的工作。
所以成功或者失败其实并不是张一鸣持续创业的一个根本原因，成就感才是，他希望每一次创业的成就感都比前一次更大。
而每一次不同的创业经历，也让他有了全新的体会和感悟。比如在酷讯做搜索的时候，让他印象深刻的是在一天里会有几十万人搜索同一个特定的东西；在饭否的时候，感受到了社交产品在人与人之间进行交流分享的便利。
2012年，张一鸣辞去九九房CEO的职务，开始第五次创业，在当年3月创立字节跳动公司，同年5月推出“内涵段子” ，反响很好，随后在8月推出了“今日头条” 。
从创业时间上来说，今日头条创立的时候，国内几大传统互联网巨头刚刚开始布局移动端。凭借AI技术，张一鸣硬是让今日头条成为唯一没有接受BAT投资，却在BAT的夹击之下迅速成长起来的小巨头。