华为|大众怎么就看上华为了?( 三 )


出于企业商业安全和用户安全层面考虑 , 车企不会把用户数据交给自动驾驶公司 , 自动驾驶公司拿不到足够透明的数据 , 就没法更顺畅优化自动驾驶体验 , 车企也只能遇到一个问题 , 调一个问题 , 效率极低 。
所以我们能看到 , 在这场“收购”传闻中 , 最扑朔迷离的 , 其实是新团队的归属权 , 究竟是完全卖给大众 , 还是成立合资公司 , 共同合作 。
对于大众 , 完全收购是不现实的 , 因为到目前为止 , 在全球126个国家/地区中 , 华为及其关联公司目前共有超过7300件适用于自动驾驶领域的专利申请 , 其中 , 95%以上为发明专利 , 且已有2300余件发明专利获授权 。 完全收购华为的自动驾驶团队 , 只能算是人才引进 , 但回避不开华为的研发成果 。 成立合资公司 , 引进人才的同时谈妥技术授权 , 应该才是大众想要实现的成果 。
一个新联盟的诞生
实现民用车自动驾驶的长远愿景 , 行业的普遍做法是 , 成立联盟 , Waymo 与雷诺日产联盟 , 英特尔的 Mobileye 和宝马组成联盟 , 随后又加上了 FCA , 德尔福和大陆集团 , 通用买了 Cruise , 本田也砸钱加入 , 奔驰和英伟达 , 博世共同布局自动驾驶 。
各家的战略其实很清晰 , 就是各取所长 , 分摊成本 。
之前大众对福特收购的 Argo AI 投资 26 亿美元 , 分成了 10 亿美元的现金入资和 16 亿美元的自动驾驶子公司股份 , 当时福特的执行官吉姆·哈克特就说 , Argo 会把大众和福特视为独立客户 , 但会有一些合作 , 这样的操作方式有助于两家共同分摊成本 。
与华为的合作 , 大致也会如此 。
当然 ,摆在大众眼前的问题 , 可能远不止如何实现自动驾驶这一个 , 最急迫的 , 大概就是如何在行业整体缺芯的情况下 ,满足海外市场 ID. 系列纯电动车的供应 , 和如何搞好南北两家大众的平衡 , 让国产 ID 系列纯电动车的销量增加上来 。
今年 1月 , ID. 系列纯电动车在中国卖了12360辆 , 上汽大众6855辆 , 一汽大众5505辆 。 销量是乘联会公布的 , 绝对数字不算少 , 基本上赶上造车新势力的月均销量了 。
【华为|大众怎么就看上华为了?】但目前 ID. 家族在中国一共有 5 款车型 , 大众没对外晒销量 , 可能也是觉得没那么好看 。