美团|美团电商,不容小觑( 二 )


其次 , 根据美团数据 , 其拥有约300万的专职骑手 , 算上兼职骑手后 , 骑手的数量已经接近1000万 。 而根据我国前段时间的普查 , 目前我国一线快递员只有大概335万人 , 相比之下 , 美团的骑手数量不可谓不庞大 。
同时这也意味着美团电商或许能够借助这些骑手资源 , 为用户提供传统快递没法提供的更快、更精准、范围更广的配送服务 , 将原本固定上下午的配送标准改为如同外卖一般的小时级送达标准 。 从用户体验的方面来看 , 这种小时级的配送服务足以带给用户巨大的满足感 , 显然 , 这也会促使用户在平台二次复购 。 当然 , 想要将商品和骑手资源进行整合并非简单的事情 , 因为这不仅涉及商品供应链、仓储问题 , 还涉及仓储、商品与骑手的匹配等问题 。 要解决这些问题不仅需要时间、金钱、资源 , 还需要有一个能完成各种资源整合的关键人物 。
虽然美团电商想要完成商品+骑手起源的整合并非易事 , 但一旦完成这种整合 , 那它就将真正的完成对线上零售市场的改变 。 正如美团点评高级副总裁王莆中曾说过的那样:“从三天送达的快递电商到30分钟送达的万物到家是本质上的跨越” , 美团到家正是凭借其成熟的配送系统和海量的用户规模 , 实现了竞争对手多年以来都难以实现的小时级万物到家配送服务 , 而且从现在来看 , 竞争对手想要复制美团骑手的优势也是一个十分困难的事情 。
总体来说 , 有着充足体量优势的美团 , 只要能够做好人、货、场之间的协同链接 , 凭借近1000万的骑手资源和便捷、快速的市区内派送能力 , 美团电商迎来破局或许只是时间问题 。
【美团|美团电商,不容小觑】虽然当前的美团电商还有诸多不足 , 但有钱有骑手 , 有资源的美团电商 , 确实不容小觑 。