拈花湾|葭沚老街重开：拈花湾文旅如何联动它的「前世与今生」？( 二 ) 基础设施|跑马圈地|小区|国家

这背后是设计人员打破了一般街巷的思考模式，除了跨专业设计与整合，还要具备设计、施工、运维、演绎全流程深度把控的能力，形成具有场景感、体验感、独特文化属性的老街氛围。

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客从何处来？
老街的魅力，是几代人的故事都在同一处空间发生。更新后的葭沚，对于两类人群意义非凡，一类是生长在老街的台州本地人；一类就是热爱国潮、偏爱「沉浸式」旅游的Z世代人群。
【拈花湾|葭沚老街重开：拈花湾文旅如何联动它的「前世与今生」？】5年前，葭沚老街面临拆迁，当时的街景已经相当落寞，国家地理杂志当时曾报道，大家宅院和老巷多了几分凄凉，只剩零星的旧石板低诉着昔日的繁华，居住者大多是念旧情结的老人和外来务工人员。
如今，光影纵横的老街让迁出的市民和在外游子都骄傲不已。老街的一石一板都能牵引出游子的记忆，也挑动着这类人群归航的心。葭沚老街的更新，唤醒了他们的乡愁之情。
对于追求国潮风的潮流人群，老街的氛围感元素很容易就能被捕捉到，山海纹样、古色书香、鱼类风格的灯具让夜景更沉浸、让市井文化的场景更还原，这是又一个钟情汉服文化的青年聚集地。

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做出网红、爆款、有烟火气的项目，是拈花湾的既定目标。拈花湾文旅联席总经理陈琪对36氪未来地产作者透露，「在我们的规划和设计方案里，葭沚的亮点和价值将是一条从古至今的延展景观，游客从文昌阁为起点，一直步行到椒江两岸，从建筑、景观到业态，将是一个从古至今的“渐变风格”。未来老街全部对外开放后，会是一种古今融合的美」。
陈琪认为，通常情况下，文旅业者在旧改项目上挖掘文化的呈现方法一般停留在工艺、精致度上，但是用在地化的传承、创新驱动老街改造，从而达到一种古今融合的效果，才是拈花湾文旅对于这个项目的要求。

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长期主义与创新意识并存
与商业地产不同，文旅项目是一个把理想变为现实的过程，这往往需要长期投资、持续经营才能产生稳定的现金流回报。在疫情反复的大背景之下，文旅行业的市场环境也时常伴随变化与风险。拈花湾文旅深耕文旅行业28年，有着一以贯之的商业价值观和盈利方法论。
2022年1月20日，拈花湾文旅召开第四届董事会第四次会议，公布了2021年的财务数据，2021全年实现营收总额12.38亿元，同比增长44.5%，实现净利润7370万，景区开发类业务签约13.43亿元，同比增长达120%。
与此前重资产投资开发的拈花湾?禅意小镇、灵山胜境等超级景区的打法不同，例如葭沚老街、南京金陵小城，属于拈花湾文旅的轻资产输出项目。
对于这类项目，拈花湾文旅已经有了成熟的开发模式，分为创意研发、样板段、核心产品内容策划及整体设计、实施落地、运营共五个阶段。以葭沚项目为例，目前老街即将进入运营阶段，项目人员对作者透露，拈花湾文旅的定位是创意文旅全产业链集成服务商，未来主要是以精细化运营为主，负责策划、招商等一系列工作。
拈花湾文旅联席总经理陈琪表示，葭沚这个项目是公司文旅输出的2.0版本，未来3.0、4.0版本的产品也正在策划中，整体上是「文旅+」的模式，将更广泛地应用大健康等场景，也会持续攻破线上社群运营的技术壁垒，目的是提高公司文旅产品的复购率，以此也可以推动全行业的良性竞争。