冰墩墩，火不到“双十一”？( 二 ) 文|张书乐（人民网、人民邮电

你就可以知道，冰墩墩的实体生态，真的没多少款式可选。
《商学院》杂志采访人员李婷此前就和书乐探讨过冰墩墩的话题。
尤其是一墩难求到底是怎么回事？能带来多大的经济效益？
贫道的回答其实也挺真实，以下几百字会比较书面化，看不下去可以“跳远”：
短期爆款能够催动的市场规模其实非常有限。
当下的这种火爆，有一个原因即市场预估不足所导致。
在此前的各种吉祥物文创产品的销售中，并没有出现过类似的现象，导致了此次热度突然爆发后，存货则是按照过去市场常态来设定。
但这种增长，目前来说“饥饿”的助力较大，且IP衍生的文创周边本身孵化程度、种类选择并不多，整个IP衍生市场的体量也不大。
因此可以视为一次启蒙或觉醒，对未来IP文创衍生的市场热度会带来极大的催化作用，但直接获得的经济价值，是短期的、且不会过爆。
基于在于IP文创的衍生在此次冰墩墩热之下，会形成新一轮风口，而相关厂商都将获得在风口上起飞的机会。
但挑战则是如何挖掘文创的类型，如何跳出公仔、玩具、文具等目前品类并不丰富的文创市场的瓶颈，厂商如何作出更多创意，来让相关产品的创意性、情怀感和实用性更强，将是下一阶段的最大课题。

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这是不是意味着冰墩墩火过了冬奥，就不会再火了呢？
表面上看，确实如此，尤其是还有一个原因：冬奥会特许商品售卖有时间权限，冬奥会结束后最多卖到2022年9月30日。
这是否意味着9月30日就是火热的终点了呢？
这是否意味着双十一的抢购清单里，会少了“墩”呢？
也未必如此。
愚以为， IP本身是具有生命力的，哪怕是吉祥物这种带有特别强烈赛事和时代烙印的IP ，也可以通过不同的形式继续衍生和融合，并且探索出不同的表现形式，去获得新的社会价值和市场价值。
当然，赛事结束后，其IP的热度会转冷，而如何在IP开发上找到新的结合点，让其延续下去，变成一种新文创。
就类似于故宫文创那种将老IP和新元素进行结合，探索新的增量市场，是一个难点，但突破了就是一个增长点。
具体怎么做呢？
比如说，这一届冰墩墩就和经典IP孙悟空、大耳朵图图、熊大熊二们一起上了动画电影《我们的冬奥》。

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如今，如此火爆的冰墩墩完全可能迎来加时赛，只是设计师们要多想想怎么去创造更多的周边产品，以及冰墩墩更多的故事。
事实上，活跃在冬奥会上的冰墩墩也在努力给自己加戏，而不只是摆造型。
比如说打雪仗失败离家出走、无数次挑战4A动作等等，都是在营造更多话题，去让这个IP有更多和你不得不说的故事。

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【冰墩墩，火不到“双十一”？】总而言之，只要有人爱，就不怕冰墩墩没有人运营维护。
说不定，这个当下的IP顶流，还真能搞出一个冰墩墩的朋友圈，用各种花式衍生，在未来的日子里和其他已有的、还在创造的IP们组合起来，真正进入千家万户、一人一墩。
反正，我是不希望冰墩墩9月30日之后，变成一个记忆，你呢？