电子商务|字节跳动为何败走女装?( 二 )


不过 , Dmonstudio 官方介绍定位是 “high-quality prouducts” , 这注定其在产品定价上要与 SHEIN 做出价格区隔 , 所以 Dmonstudio 上的大部分商品定价明显高于 SHEIN , 前者产品定价多超过 30美金 , 而后者大量产品只在将价格锚定在 10 美金左右、追求极致性价比 。
当时不少人好奇为什么 Dmonstudio 从注册到运转能如此迅速 , 据知情人士爆料 ,Dmonstudio 上线三个月团队规模已接近400人 , 其中很多人才是直接从 SHEIN 高薪挖来的 。 有传言挖人比例接近一半;也有跨境电商行业媒体称 , 字节只从 SHEIN 挖了100多人 。
事实上 , 过去几年张一鸣带领字节跳动一头撞进阿里、腾讯的狩猎禁地 , 在“快速拓展业务、快速投入资源试错、快速调整”的策略下攻城略地 , 其将触手伸到了医疗、教育、企业服务、社交、消费、房地产等各个领域 , 尤其在新业务团队搭建上 , 字节往往会不吝成本直接从对标企业高薪挖人 。
当然 , 也要看新业务对于集团的战略意义 。 对此 , 有引述内部人士的报道称 , Dmonstudio 网站虽然刚刚上线 , 但该项目在字节跳动内部属于 S 级 , 是一个筹备已久的项目 , 直接向字节跳动电商负责人康泽宇汇报 。
不过 , 美国电商环境并非国内阿里这样一家独大 , 而是亚马逊一超+ebay等多强+无数细分垂直独立站的格局 。 一位研究跨境电商从业者对虎嗅表示 , 字节这么去推动业务 , 等于拿国内最稀缺的垂直电商经验去打国外最擅长的部分 , “国内垂直电商尤其服装品类因为阿里的原因 , 在体量上至今没有一个成功案例 。 SHEIN 能成功也是走的半线下+自营工厂走国外路线 , 字节自己没直营供应链 , 上来就是高品质产品 , Dmonstudio 显然不太可能做起来 。 ”
更进一步说 , 相比 TikTok 在算法与内容方面的优势 , 跨境电商显然更复杂 , 供应链、货源、物流乃至线下门店都需要实打实的经验积累 , “直播电商供应链和跨境电商完全不一样 , 直播电商订制、尾货处理为主 , 跨境基本是拿货选款要么自研 , 字节跳动这一次非常想当然 。 ”
而且 , 早在2月初便有行业内人士在研究 Dmonstudio 后指出 , “按照 Dmonstudio 的定位、供应链情况看 , 这似乎并非字节跳动真正发力的产品 , 倒更像是为了搭起一个团队 , Dmonstudio 不过是试水垂直电商的样本 。 ”
TikTok 难啃跨境电商
字节跳动对于电商业务觊觎已久 , 早于2019年便开始发力 。
明线上 , 抖音电商总裁康泽宇2021年4月首次将电商业务锚定为“兴趣电商” , 并提出自己未来一年的野望 , “未来一年 , 将帮助1000个商家实现年销破亿元 , 其中100个新锐品牌年销破亿元;帮助10万个优质达人实现年销10万元 , 其中1万个达人年销破千万元;帮助100款优质商品年销破亿元 。 ”
抖音盒子产品截图
此后 , 抖音一步步提升电商的优先级 , 集团陆续启动三大扶持计划、抖音小店升级抖音商城、内测“图文种草”功能、上线“抖音盒子”独立 App, 并且还在数字支付、物流、电商供应链等方向发力 , 试图完成上下游环节的全链条布局 。
当然 , 抖音电商GMV目标也在年年攀高——此前《晚点LatePost》在报道中称 , 2020年抖音电商GMV5000亿 , 2021目标1万亿 , 增长100%(字节官方至今未对该数据回应);亦有市场传闻称 , 2021年12月抖音电商已超额完成1万亿的年度GMV目标 。
暗线上 , 跨境电商更是被集团寄予厚望 。 据媒体报道 , 早在2020年年底张一鸣便将跨境电商定为集团新业务增长方向 , 亦如2020年张一鸣在全员信中毫不掩饰将教育视为头条系继图文、短视频之后的第三个战略重点——只不过 , 去年7月落地的“双减”政策使得夺命狂奔的教培行业 , 如猛兽突然被困于笼中:昔日在各路资本加持下狂飙突进的课外教培企业不得不谋求自救 , 或转型 , 或彻底退出市场 。