meta|社区与电商「虐恋」，能修成正果吗？｜社区的力量③ 反垄断|创投圈

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本文来自微信公众号：壹娱观察（ID: yiyuguancha），文/木宇。
近两年，中文互联网内容社区集体踏足电商，究竟是勇敢还是癫狂？
对于这批内容社区而言，增长的故事已经落幕，存活成了他们集体的共识。
以小红书、B站、知乎、Keep、得物为代表，他们都在各自的风口里扶摇直上，凭借互联网耳熟能详的宏大叙事赢得了资本的青睐，无论市值还是估值都已到达一定体量，最高已经超过千亿，但另一方面，用户的增长却已陷入停滞，但影响力却还未真正转化为对等的商业价值。
【meta|社区与电商「虐恋」，能修成正果吗？｜社区的力量③】变现成为最高的优先级，而在诸多探索后，他们不约而同都走向了电商，这背后的原因是什么？面对一片红海的电商市场，他们最终能否突出重围？
为什么社区都在做电商？对内容社区们而言，比获取流量更难的，是如何将流量变现。
所有内容社区都无法回避的终极问题在于，如何平衡好社区氛围与商业氛围，而内容流量与商业流量又是天然无法合流的，豆瓣与微博，便是这两股力量拉扯下呈现的两个极端代表，前者难以盈利，后者口碑崩坏。因为产品模式和盈利模式的分离，内容社区的用户满意度和商业变现率并不呈现线性关系。
知乎和小红书们自然是不想走前辈们的老路，但他们却陷入了更尴尬的处境，因为来自资本市场的估值已经远超于它们所能创造的商业价值，回不去豆瓣，又到不了微博。

知乎、小红书电商频道
流量存量时代，关于可能性的想象不断被压缩，而不断攀升的获客成本，让财务模型进一步承压。
对于内容社区们而言，情怀和远景都必须先放一放，甩开膀子挣钱才是当务之急，这让问题的本质回到了流量变现的效率。
作为各大内容社区最常见的主流盈利模式，广告虽然稳定且成熟，但显然效率不够，这也是纯媒体平台商业价值始终不高的原因，更何况，现在广告也越来越不好做了。根据《2021中国互联网广告数据报告》，全年广告同比增长9.32% ，较上年同比减缓了4.53个百分点。
在剩下可选的互联网商业变现模式中，其实最契合内容社区产品形态的是知识付费，或者说会员增值服务，比如知乎、B站和Keep都开通了相应的服务，但显然还不够，这是中外互联网的典型差异，国内用户还不太习惯为服务进一步付费。
那么唯一能扭转亏损现状的，就只有电商了，宇宙的尽头，还是带货。
即便内容社区转电商还没有成功的先例，但这也是没有选择的选择，而直播电商的火热，在推高电商天花板的同时，也进一步提升了流量转化的效率。根据艾瑞咨询《2021年中国直播电商行业研究报告》， 2020年中国直播电商市场规模超1.2万亿元，预计2023年超过4.9万亿元。