付费|打版权牌，拯救不了长视频( 二 ) 淘宝|黄薇|税款|亿元|合伙企业

03 皇帝新衣
长视频平台举步维，真的拜短视频所赐？从内外因的关系这一常识我们可以预见，事实的底层逻辑并不止此。
首先，长视频平台的亏损并不是产生于今天，更不是短视频平台出现后产生的问题，三大长视频平台几乎从第一天就在巨额亏损烧钱；被宏观环境加剧的亏损只是这个时代的一个注脚。
其次，在长视频平台眼中，中国消费者内容支付意愿有限，制约了平台盈利能力；但实际上，与奈飞和YouTube对比，国内除了收取会员费之外，还要再收取各类名目的捆绑收费，比如抢先看等内容；综合考虑之下，费率已与海外几乎能够平起平坐。
更重要的是，海外长视频平台面对的消费者往往支付能力更强，用户范围遍布全球，同时长视频内容提供方也更愿意与之合作；而对中国长视频平台来说，内容不够吸引人和用户不愿意支付高价形成了问题的一体两面，由此形成的网络效应因此大大收窄。
因此，对长视频平台来说，这就构成了一个负向循环：
想要避免烧钱，需要尽快吸引会员付费；而想要短平快的吸引用户付费，最好的办法就是烧钱砸IP和流量明星；
在支付了流量明星的天价之后，内容实质往往难以支撑，流量明星=票房毒药的怪圈就由此形成；
流量明星一旦消退，粘性就此消失，想要换取更高票房，需要继续为超级流量付费，从而带来更大亏损。饮鸩止渴的惨烈场景由此可见一斑。
不仅如此，诸多长视频平台还在试图建构档期，独家和明星评级等垄断固化的逻辑，通过建立行业标准，来巩固行业内卷，产生大量的剧集注水等怪现象，动辄几十集的电视剧和需要付费才能去除的长广告，让用户的体验越来越差，进一步让整个行业开始陷入衰退循环中。
短视频平台的出现，才揭开了皇帝的新衣：在诸多短视频平台出现之后，新的流量逻辑、新的粉丝群体与新的明星宣发渠道，都构成了创新模型对旧事物的颠覆。
无论是用户的偏好，还是内容创作者的忠诚，甚至包括明星粉丝群体的全新生成模式，都进一步加剧了长视频平台的中年焦虑：新模型已经抛弃了他们，他们还困在旧有的断梦中无法自拔。
04 双标嫌疑
更值得玩味的是：诸多长视频平台在此刻选择大肆法律战和舆论战的底层逻辑，是否有双标嫌疑？
首先，早期作为需要储备版权的平台方，长视频平台长期以来的舆论观点，一直都是反对过度版权保护，希望扩大已经购买到手的长视频版权的利用范围；
但与短视频平台产生了流量和分发逻辑的对立之后，这些长视频平台又开始强调版权保护，认为二次创作伤害了版权。
其次，长视频平台热衷于利用资本的力量炒作已经到手的超级IP，但又对短视频平台IP的创作大加声讨，希望将这些新兴的内容创作生态扼杀在摇篮里。
这种搅混水似的操作模型，背后清晰可见的是资本力量的狭隘，想要保持已经被证明失败的利益格局，希望遏制短视频行业的发展。
类似的焦虑，在汽车刚刚出现的时候，我们在马车制造商身上也曾经见过；在灯泡刚刚出现的时候，蜡烛制造商同样开展了法律和舆论的大肆批驳。
但最终，这些反击都无功而返，在新模式的冲击之下，旧有垄断格局全部无一例外走向失败。
上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。凡是版权问题，都会有司法厘清；但能够厘清的版权争议，决不是长视频还魂的丹药：当嘴上谈的是版权保护，心里想的全是生意时，我们便就很清楚，眼下的这些挑战和舆论造势，更多是来自旧有格局受益者的无谓反抗。