为新创企业发展提供管理支持,创业的可能性和可行性 _生活百科

微信搜索新增“i创学坊”微信官方账号，首次阅读《图文大作》后续更新

文章插图
原著 / 埃里克莱斯图解编著/i创学坊
引语
《从0到1》不像《精益创业》更适合风险投资家阅读，0103010既有创业策略，又有万能战术，所以更适合普通创业者阅读。该书的理论阐述基于“谁是企业家”和“什么是初创企业”的基本定义，基于创业过程充满“不确定性”的认知前提，提出了一套互联网时代不确定影响因素环境下高效创业的普世价值理论：学会用“开发(制造新产品)-测量(获取数据)-认知(形成新概念)-发展。书中阐述了新产品经过一段时间的迭代市场验证后可能出现的两种结果：要么转型放弃，要么加速开发的总体策略。严格来说，这本书是一部指导“创业者”如何在互联网时代下高效开发新产品并快速有效推向市场的战略性产品开发验证理论。
第1章开端
建立一个新的企业是一个建立组织的过程，所以需要引入管理。对于充满激情的创业者来说，“创业”和“管理”这两个词之间的关联是完全相反的，所以这种说法往往会让他们感到意外。
20世纪中期，常规管理的巨大成功提供了前所未有的丰富信息，但它不适用于用这些管理原则来处理新企业面临的混乱和不确定性。
我认为，创业活动需要应用管理准则，以便从我们获得的创业机会中收获成果。
因为对于新企业，我们缺乏明确的管理范式，浪费过剩产能。例如，人们会遇到以下现象：

文章插图

文章插图
几个月后的场景：

文章插图
精益创业运动致力于避免这些失败。
精益创业：精益创业的根基
精益创业的名字来源于精益生产。后者是由丰田的太一大野和新乡重夫开发的。精益创业的名字来源于精益生产。精益思想极大地改变了供应链和生产系统的运作模式。其原则包括吸收每个员工的知识和创造力，缩小每批规模，实时生产和库存管理，加快周期。精益生产让世界知道了价值创造活动和浪费的区别，从里到外揭示了如何将质量融入产品。
企业家对自己进步的判断应该不同于其他类型的企业。制造业的发展是以生产高质量的实物产品来衡量的，而精益创业则采用不同的发展单元，被称为“被证明的认知” 。
【为新创企业发展提供管理支持,创业的可能性和可行性】企业家精神的综合理论应该提供一种方法来衡量极端不确定条件下新企业的进展。
x;">人们习惯于以下方式评估自己的工作效率：

文章插图

文章插图

精益创业要求人们用不同的方法衡量生产力。精益创业是研究创新产品开发的一种新方式，强调要同时兼具快速循环运作和对顾客的认知、远大的理想，以及壮志雄心。
我们经常看到这样的场景：

文章插图

文章插图

相反，精益创业的方式是教你如何驾驭一家新创企业。你需要的不是基于众多假设制订复杂的计划，而是可以通过转动方向盘进行不断调整，我们把这个过程称为“开发—测量—认知”的反馈循环。
新创企业也有一个清晰的方向，一个脑海中的目的地：创造一项成功改变世界的业务。我把它称为新创企业的愿景。为了实现这个愿景，企业制定了战略，包括商业模式、产品方案计划、对合作方和竞争对手的看法，以及谁是顾客的设想。产品是这个战略的最终结果:

文章插图

实际情况下，新创企业是一系列活动的组合。很多事件会同时发生：引擎正在运转，吸纳新顾客并服务已有顾客；我们正在调整，试着改善产品、市场营销和运营方式；我们在驾驶过程中，决定是否及何时转型。创业者的挑战在于平衡所有这些活动。
在精益创业运动中，我们逐步认识到，在一家成熟企业内从事新产品开发的工作的经理人亦是真正的创业者，创业管理同时也可以助他们一臂之力获得成功。

文章插图

互联网时代下创业，其属性与互联网时代到来前，并没有根本性改变，即“创新”和“不确定性” 。但是，互联网时代下不确性发生的频率和概率都较之以往大幅提升。因此，要求创业者随着环境的快速改变，要快速研发产品和进行营销策略的跟进调整。本章内容的阅读，让人对“创业者”“新创企业”的定义耳目一新，而更接近事物本质。互联网时代的到来，让任何一家企业、甚至是部分事业单位、政府部门都需要应时而变而时时处于类创业状态。从这个意义上说，对于绝大多数成人，学习“精益创业”的基本理论将成为必要。
如果您没有时间读创业经典名著，或是担心被名噪一时却是鸡汤一碗的各种冠名为“畅销书籍”误导，请您关注“i创学坊”图解名著栏目，让您花1/10的时间完成对一部创业精典名著的阅读，但却帮助您以10倍以上效率理解和转化为生产力！　创业精品书——《唯核不破》作者吕良泽老师将带您一起品味50部创业精典名著，总有一部会点亮您的人生！
如果觉得好，就顺手转发提醒一下身边的创业朋友和企业家，积极加入到价值创造和扩散的队伍中来吧。

文章插图

延伸阅读：

文章插图