京东|这届春晚，红包大战引爆了云端大战( 二 ) 云计算

【京东|这届春晚，红包大战引爆了云端大战】这就意味着，在此次春晚互动中京东不仅要经受住常规红包高并发流量的挑战，还要能把消费场景的长链路融合进来。场景的切换的复杂度和保障难度到底有多夸张，可以再举两个例子。

>春晚的4个小时，京东云累计完成16次红包场景与供应链场景的切换，相当于在1秒内调动超过30个鸟巢的观众席瞬间坐满观众，然后瞬间全部离场。
> 北京城市历史上一个著名的场景——“43小时三元桥换桥” 。 2015年11月13日23点，北京三元桥曾启动一个著名的“桥面更换”工程。 43小时内，将重达1600吨的旧桥梁移走，再将新桥梁拼装至原桥墩上，新桥梁与预定位置误差控制在了9毫米之内。
这样类比就可以很形象地了解到，对于观众来说2022年春晚是有趣和创新的，但对京东和云行业从业者而言，却是空前和充满挑战的。用京东算法小哥的话就是“4小时，我们翻越了云端的珠穆朗玛峰” 。
京东云独辟蹊径
众所周知，在除夕晚8点到12点的四个小时，流量洪峰来袭，只有保证足够的算力的支撑，才能做到不宕机且运转流畅。往届春晚，云服务商要么大量采买服务器要么集数家之力，保证大力出奇迹。两种方式核心逻辑就是机海战术，以服务器数量换服务质量。
但在经历多年618、和双11的反复演练后，京东云决定不这么玩了。京东另辟蹊径，充分发挥云计算高弹性的优势。京东的核心策略是不增加计算资源，对现有资源进行云端的调度腾挪，以实现快速变阵。

京东云基于超大规模的云原生实践，打造出了业内首个混合多云操作系统京东云云舰，能够实现对超大规模计算资源的弹性调度与管理，让有限的计算资源在不同任务间无缝切换。
腾挪的意思就是一套资源可以当多套平台用，具体来说，在央视主持人口播之时，京东云快速将系统资源调整到“春晚互动”模式，从计算资源到网络资源，全面向春晚红包互动涉及的链路倾斜。
而在口播结束一段时间，抢红包的洪峰退去之后，服务器再迅速切换为“年货春运”模式。该模式下，系统资源摇身一变，转而全力支持销售模式。保证了从前端的App平台、订单、结算、支付、搜索、推荐，到后端的仓储、配送、客服、售后的年货春运相关业务系统都不掉链子。
这样的灵活切换能力是如何实现的？负责此次的项目的京东集团副总裁、京东云基础设施研发负责人符庆明介绍称：“依靠云原生数字基础设施、混合云操作系统云舰，京东云首次依靠资源切换实现超大规模的计算资源变阵实践。 ” 。
云计算行业的2.0时代
客观地讲， 2022年春晚对于全球云计算行业来说是个里程碑事件。春晚红包互动虽然已经进入第7个年头，但此次有了京东的参与，云计算的玩法发生才发生了实质性的改变。按需配置算力资源，实现有限的资源的效用最大化，为云计算行业未来的发展定下了主基调——降本增效。 “这对全行业而言，意义是不可小觑，从拼资源到更高效敏捷的系统架构，代表了云厂商乃至我国云计算技术能力的进步。 ”云行业资深人士如此评价。
2008年，中国云计算发展正式拉开序幕。中国的云计算市场相较于全球市场起步较晚，但是增速高于全球市场。中国云计算依靠在技术和应用上不断开拓创新，技术领先性和成熟度不断提升，从未来的发展趋势上来看，云产结合发展数字经济是未来发展的主要方向，云计算将深入各个细分行业。