联想收购IBM个人电脑业务最终联想通过6亿美元的现金以及价值6.5亿美元的股票最终完成了对IBM个人电脑事业的收购 。 这项收购可以说是联想的转折点 , 曾经齐名的中科联想、北大方正、清华紫光三大企业 , 最终仅有联想实现了全球化 , 也最终生存了下来 。
联想以24.3%的份额拿下全球第一凭借着收购IBM所打下的基础 , 联想也成为国内众多品牌中 , 第一个实现全球化的企业 , 其在个人电脑领域的市场份额更是达到了24.3%位居全球第一名 , 力压惠普的18.3%以及戴尔的17.2% 。 同时联想的全球化成功也为所有后来的国内企业开辟了一条道路——证明来自中国的品牌同样可以拥有优良的品质 。
联想选择全球化让联想在激烈的市场竞争中存活了下来 , 也一跃成为国内屈指可数的全球级知名企业 。 但“全球化”也成为了联想发展的枷锁 , 同时随着时代的发展 , 竞争的重点也逐渐从品牌竞争向技术竞争转移 。
联想的成功 , 既有跨越时代的先进性 , 也有困于时代的局限性 。 联想看到了品牌受制难以发展的问题 , 因此通过收购IBM打开了全球化的大门;但是在打造完品牌之后 , 联想却没有继续向下一个阶段——技术研发迈进 , 此时华为崛起逐渐替代了联想 , 成为国内科技产业新的名片 。
华为其实不仅仅是联想 , 惠普和戴尔等昔日科技巨头同样受限于此 。 但竞争是残酷的 , 如同逆水行舟不进则退 。 曾经遥遥领先华为的联想 , 如今却早已经和华为不是一个等级的企业 , 这也令人不胜唏嘘 。
联想CEO杨元庆如今联想CEO杨元庆在回答问题时的沉默背后 , 实际上是联想不自信的表现 。 以往由于全球化的成功 , 联想成为全球化企业后受益良多 , 因此也试图继续维持这种“全球化”的战略 。 但是随着逆全球化的兴起 , 以及科技研发的重要地位不断上升 , 仅仅着眼于“全球化”已经不再是联想解决问题的良方 。
【联想|是中国企业吗?当年联想CEO杨元庆面对提问,为何最终没有回答?】不可否认联想确实做出了卓越的贡献 , 也为后来的企业开辟了一条从来没有走过的道路 , 但是下一步的联想也应该考虑一下“全球化”之外的新道路 。
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