如何在链上保证每人有一个可持续的基础收益?
近期 , 历时数月制作的UBI.city终于现形于世 , 只是刚刚推出便被GME事件抢占了头条 , 市场热度再次被老牌项目代币带跑 , 但实质性它的生态发展是一个完全的去中心化理念 。
Circles是去年10月17日推出的一个新的代币系统 , 基于个人化加密货币和代币的社交信任图谱而建立 。
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Circles的目的是随着时间的推移分配代币 , 这种机制将导致财富更加均等化 。 当新用户加入时 , 合约会在链上为他们创建一种新的个人加密货币 。 然后定期铸造这种货币并加入到他们的账户中——形成Circle的UBI属性的基础 。
UBI(全民基本收入计划) , 用通俗的方式解释 , 就是由政府或项目向居民发钱 , 每个居民获得的数额相同 , 且获得这笔钱不需要任何资质或条件 。
根据数据统计 , 在去年10月17日开放之后 , 全球共有X个国家、9.4万名使用者进行了使用 , 而账号与账号的关系仅仅是通过信任、转账来产生信用关系 。
Circles推崇的UBI概念 , 虽然很早就有人尝试过UBI的各类项目尝试 , 但最终都不了了之 , 诸如托马斯·潘恩(ThomasPaine),马丁·路德·金(MartinLutherKingJr),斯蒂芬·霍金(StephenHawking),盖伊·斯坦丁(GuyStanding),米尔顿·弗里德曼(MiltonFriedman),大卫·格雷伯(DavidGraeber)等名人都曾探讨过这一概念 , 它的初衷是非常伟大的 , 甚至可以说具有划时代的意义 , 但实现起来困难度非常大 。
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关于具体信息 , 可查看我之前所写的《Circles推出半月后社群仍旧火爆 , 它的制胜秘籍在哪里?》这篇文章 。
然而 , UBI.city在Circles的基础上进行了改良 , 制作了更加便捷人们操作、使用的模型 , 它基于Circles构建了其上一层的组织治理协议层 。
UBI.city使用的是ProofofPerformance(POP)行为绩效证明机制 , 也就是支持组织管理者自行调整所治理圈层的链上激励规则 , 这就构成了一种链上信用的行为体系 , 根据用户所做的行为做评估而不是仅是简单的匿名地址创建那么简单 , 因为一旦采用了新的地址 , 信用行为是无法同步且革新的 。
目前的DeFi只能是基于资产抵押来构建的 。 但是真正高效的金融机制往往是基于”信用“的 , 那么当”人的行为“开始上链后 , 可能会使DeFi到达一个新的阶段——基于”个人信用“而非”资产抵押“ , 就像“芝麻信用分”一样成为个人级金融服务的一个重要的入口 。
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这也是我觉得UBI.city的高明之处 , 不是简单的链上产品那么简单 , 现在许多项目都是通过DeFi概念来进行敛财的 , 而不是真正的对于现有链上体系进行创新 , 拓展DeFi的模块 。
降低流动性并不是DeFi所带来的终极目标 , 这仅仅只是开始 , 以链上行为产生信用、以社交代币共建区块链生态才是最终成型的目标 ,
这个生态最主要的组成部分是DAO , 毋庸置疑的是 , DAO在治理民主化方面相较于传统治理模式更为优越 。 而且DAO可以最大限度地使利益相关者参与到决策流程 , 并实现了传统治理模式一直讳莫如深的治理透明化 。
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虽然UBI.city的发展在目前来看仅仅只是初期阶段 , 且最终的发展路径与其中所发生的变化仍未可知 。 不过 , 区块链不就是在变化的过程中寻求最优方案吗 , 在全民收入这个板块还有很长的路要走 。
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