创业的理由和目的,创业化妆品店的理由 _生活百科

出品丨21世纪创新资本研究院
颜值经济时代，00后、Z世代新消费群体对美的需求日益增长，为中国的美容消费市场带来新的量。根据国家统计局今年1月发布的数据，2020年我国社会消费品零售总额将达到39万亿元，比上年下降3.9% 。化妆品零售额3400亿元，逆势同比增长9.5% 。
同时，新消费群体对潮流化、个性化的追求，加上上游供应链的完善和下游渠道的迭代升级，也为年轻新锐品牌的崛起创造了机会，吸引了资本的淘金。
在彩妆领域，有一款完美的日记在资本的加持下骑着尘埃，成立不到4年就要上市。与此同时，华志明、尚美股份等部分品牌持续完成大规模融资。在护肤领域，薇诺娜的母公司贝泰妮获得了1000亿元的市值，西木源、本本等其他公司也在一年内完成了多轮融资。在化妆品隐形眼镜和香水领域，也有糖果、4iNLOOK、Scentooze等品牌。
主流消费者的大迁移，不仅给了新品牌诞生的机会，也给了渠道重塑的机会。线上，美妆品牌的销量保持了较高的增长势头，但主战场逐渐从综合电商平台转变为内容电商和直播电商平台。线上的变化和创新冲击了屈臣氏等传统线下美妆集合店的发展。与此同时，2020年当地的美妆集合店开始崛起，出现了梅花、嗨燃、彩业、爽肤水等品牌。并吸引了腾讯和高燕的注资。
对于新人群来说，其消费行为的变化为美妆和创业带来了哪些新的机遇？对于新品牌来说，在资本的培育下成长迅速，但仍然难以避免成长与亏损并存。如何找到它们之间的平衡关键，建立品牌发展的可持续性？对于渠道端新兴的本土美妆集合店，它们崛起的逻辑是什么，在重金注入下，能否诞生挑战屈臣氏和丝芙兰的新霸主？
21世纪创新资本研究院通过对第三方机构数据的统计分析，以及对美容赛道一线从业者和投资者的访谈，对美容赛道的新人群、新品牌、新渠道进行解码。
新人群：“平视”国际大牌、积极拥抱国潮、“他经济”崛起
人们消费习惯的改变给美容市场带来了新的变数。以前美容消费主要是针对某些女性消费者，大量消费者没有使用化妆品等产品的习惯，甚至很少有人坚持护肤。
但是现在，随着人们越来越注重颜值，大量的年轻消费者开始使用美容产品。尤其是对于彩妆这个品类，即使是同样的产品，对不同的消费者可能会有不同的影响。因此对彩妆的需求越来越大，这也体现了新消费者的追潮流感和个性化的内心诉求。
21世纪创新资本研究院发现，年轻消费群体的特点是，首先，Z世代和00后的新消费群体伴随着中国的增长红利而成长，具有更强的经济繁荣感和安全感，愿意为美花钱。
同时，他们的民族自信心也会更强。相比那些在七八十年代后“抬头”追逐国际大牌的人，他们更倾向于在Z世代和00世代后“抬头”这些国际大牌。对于那些既有文化内核又有时尚感的新兴国产品牌来说，他们表现出了很高的认同感和消费偏好。于是，一些在国风中起到引领作用的新品牌迎合了年轻消费者的消费需求，比如润百颜推出故宫口红，华西子推出百鸟彩妆盘。
二是过去消费者主要通过广电渠道接触品牌，在家庭消费中容易对一些大品牌的系列产品形成消费捆绑。然而，媒体内容的分散化和碎片化现在导致了消费者的碎片化、小众化和分层化
第三，作为互联网和移动互联网的原住民，网购已经不是什么新鲜事了，值得派朋友在线上逛逛打卡的体美收藏店。因此，在美妆品牌线上销量持续增长的同时，线下美妆集合店也呈现出旺盛的需求。
同时值得注意的是，美妆并不是女性消费者的专属，男士美妆蓝海市场的增长势头也不容小觑。《2020年中国国货美妆发展趋势报告》显示，2019年男士护理产品线上交易额达到40亿元，较2018年增长24.5% 。天猫发布的报告显示，男性彩妆消费连续三年保持三位数增长。
资本对男士美容品牌的投资也逐渐升温。据21世纪创新资本研究院统计，理性、硬核男人、JACB等品牌分别由婺源资本、红杉中国、创世合伙人资本投资。
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“过去人们会主观认为，偏女性化的男性才会使用彩妆、护肤品等产品。但其实在Z世代、00后人群中，更广泛的大众男性群体同样注重颜值，愿意使用美妆产品。”创世伙伴资本合伙人聂冬辰对21世纪创新资本研究院分析称。
同时，21世纪创新资本研究院认为，在“他经济”浪潮中，男性的消费行为跟女性还是会有所不同。首先，女性可能会每天刷小红书、淘宝，通过不同品牌的对比，带来最终的消费。男性通常不会花太多时间看淘宝、小红书，他的消费行为更简单直接，或者趋向于短期外力偶然间产生的刺激。
这也导致了第二点不同，即男性消费跟女性消费在对品牌的认知方面有很大差异，男性对品牌的认知和忠诚度没有女性那么成熟。第三，相比女性消费群体，男性在用完产品后愿意秀出来的动力并不足，很难产生相关话题的讨论场景。由此，如何通过更合适的方式进行口碑宣传，这是男性美妆品牌所面临的新挑战。
新品牌：彩妆、护肤、美瞳等细分类目百花齐放，头部公司从融资走向上市
面对新人群的新兴美妆消费需求，完美日记、花西子、溪木源等一众新品牌随之崛起。21世纪创新资本研究院统计发现，资本对彩妆、护肤、美瞳等美妆细分类目品牌的投资，处于百花齐放的状态，部分类目的头部公司已经走向上市。
比如在彩妆领域，资本助力下迅速发展的完美日记堪称万众瞩目。2020年11月19日，完美日记母公司逸仙电商正式在纽交所挂牌上市，成为美股中国美妆集团第一股。除了上市的完美日记，还有花知晓、美尚股份获得天图资本、红杉中国等的投资。
在护肤领域，2021年3月，薇诺娜母公司贝泰妮上市。公司针对敏感肌市场，主打功能性护肤，一度成为最值钱的A股美妆企业。在薇诺娜之外，一级市场中还有溪木源、逐本、优萃生物等持续获得资本的青睐。
需要注意的是，作为美妆赛道最大的两个细分品牌类目，彩妆和护肤的商业逻辑却有所不同。彩妆更像是衣服，当消费者试装后能够得到立竿见影的效果。所以彩妆类目的新品牌更容易切入消费者，吸引他们的首次购买。但同时，消费者也倾向于跟随潮流时尚趋势，不断更换不同品牌、款式的彩妆产品，对品牌没有太大的忠诚度，不容易形成复购。
而护肤产品的使用主要是为了长时间的肤质改善和修复，当消费者花费较长时间建立认知后，后期的使用黏性和复购率都会很高。但也正因为消费者忠诚度足够高，所以新品牌前期切入的难度也会更大。
这种前期消费者教育成本的差异性，也导致品牌起势速度的不同。所以最先看到的是资本在彩妆类目的扎堆，其次才是在护肤类目的热度延续。
此外，美瞳、香薰等细分品类亦有投资热度。比如国货美瞳品牌moody、4iNLOOK、可糖等，分别获得CPE源峰、星陀资本、华创资本等的投资支持，最新融资轮次在B轮、B+轮的阶段。除了上述专注美瞳赛道的新品牌，还有完美日记推出名为“星月”的美瞳系列产品，LOHO集团旗下彩色隐形眼镜品牌觅丽季Milleage美瞳推出可可盛宴系列产品。

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但需要注意的是，品牌在资本哺育下快速成长，仍难以避免增长与亏损并存的局面。完美日记最新财报显示，其一季度实现总净营收14.44亿元，同比增长42.7% 。但增收并没有带来增利，完美日记一季度Non-GAAP净亏损为2.34亿元，较上年同期的1.29亿元亏损有所扩大。这背后原因主要在于，营销费用的高投入，其一季度的营销费用为10.4亿元，营收占比达到72.1% 。
由此，不少声音质疑完美日记是否对营销的依赖度过高。其实从历史规律来看，一些国际大型品牌和国内知名品牌，营销费用占比都不低。这是行业的长期现状而不是某一家公司导致的，背后原因在于，美妆品牌塑造需要通过各种各样的营销方式和手段建立起消费者对于新产品的认知。
美妆产品推陈出新的频率较快，哪怕是同一个品牌，旗下不同的产品线也有不同的功能和目标消费者。这种情况下，需要相对比较高的营销成本去支撑，让消费者能够快速地感知到产品的特点，并且进行购买。
但高昂的营销成本投入，并不一定意味着一定能够让品牌常青。高额的营销投入能够获取消费者对品牌的认知，转化成首次购买行为。但如果产品质量不过硬，持续营销高额投入并不会带来消费者的二次复购，烧钱也就变得无意义。
21世纪创新资本研究院认为，稳定的研发能力和供应链能力，持续带来产品的推陈出新。同时，合理规划营销成本，在众多的渠道中找到最适合的投放渠道，吸引目标消费者的转化购买。不断积累口碑和用户基数，才是品牌健康发展的关键。
新渠道：挑战屈臣氏、丝芙兰，本土美妆集合店热潮涌动
主流消费人群的大迁移，不仅给了新品牌诞生的机会，也让渠道端不断发生变革。在线上，相比天猫、淘宝这样的综合型电商销售渠道，大量Z世代、00后的新消费人群更偏向在小红书、微博等为代表的KOL平台获取品牌信息，通过内容电商、直播电商的方式形成购买。
在线下，内容电商、直播电商的冲击，以及疫情的影响，给屈臣氏这类传统美妆集合店的发展带来新挑战。与此同时，新的本土美妆集合店却在兴起，在过去大半年的时间里，已经有话梅、喜燃等美妆集合店品牌，吸引了腾讯、高瓴、高榕等的注资。另外，还有KK集团旗下的调色师、名创优品旗下的wow colour（色界美妆）等发展势头迅猛。

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线下美妆集合店兴起的原因在于，线上流量越来越贵，现在头部公司的打法都是在线上花费巨额营销费用，造成用户成本不断提高，也促使大家开始去寻找用户成本更低的渠道，所以像美妆集合店这种线下渠道也越来越被大家重视。
再从用户端考虑，对作为互联网原住民的Z世代、00后来说，线上购物并不新鲜，在线下实体店探店打卡反而是值得发朋友圈的一件事。同时，用户可能既对高端大牌护肤品，也喜欢平价的彩妆商品。而且美妆产品需要在线下试，才能看到真实效果。这些复合型的需求，在线下集合店更能够得到满足。
相比传统美妆集合店，新兴的本土美妆集合店为何吸引更多人流和资本的关注？“本质上来说，还是需求端发生变化，但传统门店没有跟上，给了新品牌崛起的机会。”一位业内人士告诉21世纪创新资本研究院。
以调色师为例，2017年，KK集团合伙人、THE COLORIST调色师CEO彭瑶带着团队出国考察，发现国外彩妆消费非常普遍，且使用人群也很年轻。但在国内，彩妆市场仍处于起步阶段。屈臣氏、丝芙兰这些传统线下美妆集合店，彩妆产品占比并不高。考虑到市场的缺位情况，KK把彩妆垂类作为单独业务发展，于2019年10月正式落地了一站式美妆集合店调色师。如今1年半过去，调色师在全国门店约有300家，遍布100余城市。
从商业模式上来说，传统美妆集合店的收入压力更多转移给品牌方，以代销和购销为主，品牌方自身需要承担上架后的销售业绩压力，以及条码费、BA营销等繁杂的后台费用。这带来的问题是，前端销售人员为了完成业绩，会向消费者推销高毛利而非其最需要的产品。这种压力下推荐的产品如果没那么好用，年轻消费者将不断流失，导致品牌方和渠道很难赚钱。
新兴美妆集合店多采用买断制，以调色师为例，公司通过自身研发的数据平台系统，不断了解行业最新的趋势和消费者最新的妆容需求。然后通过买手筛选品牌、测评调查，最终采购在门店上架售卖，并不断进行数据汰换。门店员工以消费者需求为导向，主要为其提供专业性美妆建议，而没有针对特定品牌的业绩压力。
对品牌方来说，没有上架费等后台费用，且有着更好的结算账期，同时也不需要面临库存压力。它们会更愿意达成合作意向，且在采购成本价上给予调色师等渠道一定优惠。对消费者来说，能够买到更高性价比的产品，且消费体验感更好。
对渠道方自身来说，在有一定的门店规模和用户基础后，主要通过高效率下的规模化形成收益。同时，渠道方自身的选品能力、用户消费需求洞察能力将是核心竞争力所在，否则将会面临库存压力和资金周转难题。
21世纪创新资本研究院认为，渠道端未来的趋势将是线上线下融合。线上的小红书、直播带货，具有对于产品导流的价值，有利于提升消费者认知、短时间内提升销量。
在线下，美妆集合店能够给消费者带来更好的消费体验，满足其对不同品牌、不同类目美妆产品的复合性消费需求。本土新兴美妆集合店对数字化能力的重视，有利于门店运转效率的提升和经济模型的不断优化。
目前，传统美妆集合店屈臣氏在全国有近4000家门店，新兴美妆集合店中开店最多的调色师，在全国目前也仅有300家门店。由此来看，新兴美妆集合店未来仍有巨大增量发展空间，谁将成为新霸主仍是未知数。同时，相比线上销售渠道的凸显寡头效应，线下并不容易形成一家独大的局面，新兴美妆集合店的全国连锁与区域性巨头将共同发展。
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