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众所周知 , 马斯克利用物理学第一性原理取得了商业上的巨大成功 , 而我们利用第一招原则 , 也干得热火朝天 。
第一性原理的成功是物理定律的胜利 , 而第一招原则的成功 , 则是商业运作的胜利 。
“天地不仁 , 以万物为刍狗” , 物理定律没有人性 , 万物遵守 , 受到规律的制约 。
而第一招原则却利用了人性 。 一招鲜 , 吃遍天 。 这一招是人为策划的结果 , 策划 , 是为了使招数看起来更新鲜 , 无论是新瓶装旧酒 , 还是旧瓶装新酒 , 目的都是为了以新的姿态出现 , 去调动、配置资源 。
第一性原理的对应了由0到1的科技创新 , 而第一招原则对应了由1到99的模式创新 。
所以 , 模式创新公司多注重大数据的研究 , 研究客户的资源、行为 , 为客户画像 , 寻找需求痛点 , 一招制胜 。 新概念、新包装、新面貌 , 推陈出新是模式创新的核心能力 。
第一性原理的核心能力则是极简 , 第一招原则却是极繁 。
不极简不足以创新 , 不极繁不足以完备 。 极简实现了创新 , 极繁给了新鲜感 。 极简本身就是目的 , 而极繁的目的是为了激活需求 。
【伊隆·马斯克|我们的第一招原则和马斯克的第一性原理有多大差距】在长长的供应链上 , 第一性原理靠近源头 , 第一招原则靠近末端 , 两者缺一不可 。 然而 , 第一性原理自带第一招原则的效果 , 而第一招原则若没有第一性原理的支持 , 则会显得空洞无物 , 无法长久 。
从制造业到互联网 , 我们用了太多的第一招原则 , 看起来热闹无比 , 却被源头拿去了大部分利润 。
第一招里充满了谋略、布局、技巧 , 没有资本堆不出来的大手笔、大格局、大场面 , 也没有钱解决不了的难题 。 我们太过于相信技巧的力量 , 却在被断供时 , 才意识到源头的重要 。 巧妇难为无米之炊 , 被断供的不仅仅是技术 , 而是数学、物理、化学 , 是那些需要长期投入 , 没有人性却普遍存在的真理 。
缺乏科技创新 , 无源之水的模式创新开始为了创新而创新 , 失去了接过科技创新第一棒的作用 , 过度的模式创新已经形成新的内卷 。所以任正非在谈及芯片危机时曾经这样说:“芯片光砸钱不行 , 得砸数学家、化学家、物理学家等等” 。
可见 , 我们需要沉下心 , 调整产业政策 , 形成知识产权保护氛围 , 调整教育结构 , 培养基础人才 , 才能在若干年后 , 培养出我们能够利用第一性原理的人才 , 靠近源头 , 实现持续创新 。
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