大厂难舍的春节红包战，为何越来越鸡肋？( 三 ) Tech星球（微信ID：tech618）文

2019年，百度借助除夕红包，将平台日活一举从1.6亿冲上3亿，但耗重金砸下的流量，因为在平台内没有适宜的承接场景而逐步流失，最终用户留存只有2% 。
2020年，快手借助红包雨实现了3亿DAU的KPI ，通过“看视频+点赞”的红包策略，一举创下春晚史上最大的视频点赞纪录。但现在，快手的日活也刚刚过3.2亿。
上万人的努力，几十亿的现金最终没能实现更有效的留存，这是百度和快手的遗憾。
事实上，随着移动互联网用户增长乏力，对互联网大厂来说留存是一个比拉新更为重要的命题。
为了让用户更多的留在自己的应用里，互联网大厂们都希望自己是万能的——最好可以让用户在一个应用里或者自己的App全家桶中实现购物消费、游戏、短视频、借贷、出行等一条龙服务。但至今没有一家可以建立起如此庞大的商业帝国。
在存量竞争为主导的生存环境下，春节依旧是全年最不容错过的营销节点。只是，互联网大厂们需要想一想，除去老套的补贴、集福卡、小游戏，如何用诚意打动新用户，而不是钱花了，抱怨来了，人没了。
（备注：文中乔坤为化名。）

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