互联网大厂走进医疗 , 需要天时地利人和 。
在诸多大厂试水医疗里 , 京东算是晚入局的 。 但它踩准了时机 。
2019年 , 京东健康从京东集团分拆 , 开始独立运营 。
一位接近京东健康的人士表示 , “那些比京东健康发展早5年、10年甚至更长时间的友商 , 经历了一个比较长的摸索期 。 这个摸索期包括了他们自身的探索 , 也包括监管的反复 。 而京东健康在独立之后 , 是踩着2018年政策对于互联网医疗的鼓励发展的 。 ”
“天时”无疑是京东健康成为行业佼佼者的原因之一 。
而字节入局时 , 面临另一幅局面 。
自2020年11月3日蚂蚁集团宣布暂缓IPO以后 , 中国互联网企业进入了新一轮的强监管周期 , 其中最重要的监督形式正是“反垄断” 。
就在去年年中 , 脉脉APP有消息称 , 字节、阿里、腾讯的投资部门解散 。 对此 , 字节相关负责人回应称 , 公司年初对业务进行盘点和分析 , 决定加强业务聚焦 , 减少协同性低的投资 , 将战略投资部员工分散到各个业务条线中 。
有知情人士表示 , 字节未来对医疗的投资将全方位缩水 。
虽然对平台经济的监管是近几年“反垄断”工作的重点 , 但是同为头部互联网企业的字节不可能没有感受到其中的寒意 , 尤其是“防止资本无序扩张”的提法 , 这很可能意味着伸向非主营业务领域的膨胀欲望必须得到遏制 。 “天时”已然失去 , 进入反垄断周期的互联网大厂 , 再发展医疗 , 变得更难 。
未来互联网如何将线下线上结合 , 对传统医疗产生颠覆性的改变 , 尚未可知 。
(习翔宇、严雨程对本文亦有贡献)
张雨箫、唐卓雅丨撰稿
史晨瑾、李琳丨责编
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