建设项目工程总承包管理范围,建设项目工程总承包管理规范2017


建设项目工程总承包管理范围,建设项目工程总承包管理规范2017

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《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》由住房和城乡建设部、国家发展改革委联合发布,将于2020年3月1日起施行 。建筑企业能否在工程总承包的“关键年”取得更大的成就,当前的政策研究和业务布局非常重要.为此,2月20-21日将举办“总承包管理办法解读暨EPC项目全过程管理实践在线直播”培训班 。根据总承包项目的特点,在提高人员素质和专业技能的基础上,为建筑行业各方尤其是施工企业培养熟悉管理模式和核心业务流程、具有扎实项目管理专业知识的复合型人才,以提升总承包项目经理的资源整合能力和核心管理能力,掌握新形势下提质增效的新方法 。
一、内容
(一)房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法深度解析
1.浅析引入总承包管理措施的背景和意义
2.总承包项目的承包与承包难点分析
3.总承包项目实施过程中的难点分析
(二)工程总承包(EPC)项目招标文件的编制及投标、报价策略
1.1的编译方法 。工程总承包项目招标文件
2.工程总承包招标范围
3.成本构成为3 。工程总承包招标
4.4 .投标报价方法 。工程总承包
5.分析5 。EPC项目总承包招标流程
6.6 .编制投标报价的策略和技巧 。工程总承包
7.商务谈判7 。工程总承包项目合同条款
(三)工程总承包(EPC)项目实施过程管控
1.项目行政审批制度改革
2.工程总承包项目设计管理实践
3.工程总承包项目采购过程管理
4.困难和管理方法 。工程总承包项目建设
【建设项目工程总承包管理范围,建设项目工程总承包管理规范2017】5.5 .试运行阶段的风险管理和操作手段 。工程总承包项目
6.详细分析6 。工程总承包项目合同及成本控制管理方法
(四)工程总承包(EPC)项目合同法律风险分析与防范实务
1.总承包项目中的风险分担原则
2.总承包工程专业分包原则
3.总承包履约期的风险及风险控制
4.总承包中工程变更和索赔的风险管理
5.总承包项目独立担保的运用及风险控制
6.总承包工程行政审计与工程价款结算的关系及处理
7.“背对背”支付在工程总承包中的应用
8.总承包工程逾期结算被视为认可体系的风险管理
授课师资
李 君:钟健政治研究专家委员会委员,由住房和城乡建设部、国家工程建设项目管理委员会、国家环境管理技术委员会、中国招标投标协会、国家对外承包工程协会聘任 。国家标准《建设工程项目管理规范》 (2006)(2017)、《建设工程项目总承包管理规范》 (2005)(2017)和《施工企业质量管理规范》 (2008)(2017)主要起草人 。2007年被建设部项目管理委员会评为全国项目管理有突出贡献的21位专家之一 。
四、培训时间
2020年2月20-21日(09:00-17:00),视频直播教学在线学习
建设项目工程总承包管理范围,建设项目工程总承包管理规范2017

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