在互联网创业的圈子里,王兴绝对算得上是一位老兵 。
【成功人士的创业故事 创业的圈子】
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早在就读于清华大学期间,王兴就表现出对创业的极大兴趣,当时,他加入了清华科技企业家协会,并成为该协会的积极成员 。获得全额奖学金后,王兴前往美国攻读硕士学位 。
留学期间,王兴感受到了美国社交网站的兴起 。时间回到2002年,世界上第一个社交网站Friendster成立;MySpace在第二年成立,并在很长一段时间内成为世界上最热门的社交网站之一 。当时,社交网站正乘风破浪,享受着人们的关注和企业家的崇拜 。2003年冬天,看到机会的王兴毅然放弃在美国的学业,踏上了回国的路,为自己的第一次创业生涯做准备 。
这也是属于王兴的第一个出路 。2004年,王兴在清华大学旁边的海丰园租下一套130平方米的房间,这里成为他创业的起点.当时,王兴找到大学室友王会文和中学同学赖斌,加入社交网站的创业计划 。一年后,这个著名的中国社交网站在校园上线 。
王兴和他的创业伙伴非常幸运 。经过多轮推广,刚刚上线的内网在2006年迎来用户暴增,用户数一度突破百万 。遗憾的是,由于缺乏增加服务器和带宽的资金,以及国内同行在社交领域的急切,王兴不得不接受千橡互动CEO陈一舟的报价,随后内网更名为人人网 。离开王兴的人人网最终在2011年得以上市.
在借助内网挖到“第一桶金”后,王兴的社交之心并没有燃尽,他再次将全部精力投入到了翻番的准备工作中 。当时,饭否是中国第一个提供微博服务的网站,类似于推特,也被认为是中国微博的“鼻祖” 。
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2007年,Fanfan.com一经推出就受到年轻网络用户的追捧 。据统计,仅2009年上半年,不吃饭的用户就从年初的30万激增至100万 。当时没人预料到,命运会再次跟王兴开了个“玩笑”,因为平台上的一些不当言论,饭否网被迫关闭 。
2009年7月7日,王兴宣布了这个创业故事的结局,“吃与不吃和谐是一个让人不舒服但必须做的选择” 。
那是2010年1月,王兴看他有没有吃东西,还是没有打开的希望 。他开始萌生创建一个类似Groupon的团体的想法,后来成为了美团的雏形 。当时的王兴可能没有想到,国内最早的独立团购网站最终会在千团大战中惨遭灭顶之灾,合并大众点评后将业务拓展到更多的边界 。
2003年至2010年,先后经历过校内、饭否创业
失败的王兴可谓是愈挫愈勇,但在不断的摸爬滚打中积累了有效的管理和作战经验,以及一个铁打的创业团队 。
王兴几年前曾经转发过一条微博,大意是:如果几年前的我是未被降服又无所适从的孙悟空,今天的我,已经成了没有七十二般变化、只剩一念执着的唐僧 。唐僧没本事,大家都这么看 。面对八十一难,他哭过,哀求过,但从没说过一次“我们不取经了,大家散伙吧” 。这条微博让王兴很有感触,因为它透着坚持和勇敢 。2011年,创业已近八年的王兴说他依然热爱生活,且充满激情 。
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有数据显示,从2010年初美团上线以来到2011年底,中国团购网站的数量就超过了5000家 。美团是千团大战大浪淘沙后的幸存者之一,凭借强大的地推能力,美团在2014年取得团购市场60%的市场份额 。
王兴关于O2O的构思其实早在2011年就已成型 。当时他认为,团购只是美团的冰山一角,是美团切入更加庞大的O2O市场的切入点 。
事实也证明了这一点 。2012年是美团的重要分水岭,团购行业开始升级转变,O2O的春风吹向了包括餐饮外卖、电影、酒店在内的许多细分行业 。
而从那时开始,王兴所面临的就不再仅仅是同行竞争对手,他面前站立的是哪些倾注全力踏入O2O领域,且资源丰富、资金充足的互联网巨头 。
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