现在代理什么好,有什么好做的项目 _生活百科

最近有一个热点项目，就是拼多多的买买群，很多老板都在推这个。
很多人不太了解。本来我也是。我以为和其他省份一样，所以也没打算做，但短暂了解后发现真的很香。
群买买是拼多多推出的一个社交电商平台，以品牌销售为主，通过社交代理分销的机制运作(你做过淘宝和社交电商的代理就应该明白了) 。
最近朋友圈和微信群反复发现，有人推荐拼多多的社交电商小程序“群买买” 。有淘宝的朋友注册玩了，有的赚了几十万的佣金。

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01.群买买是什么？
是品多多推出的战略性新产品。和淘宝的天猫差不多。它于2020年推出。它的前身是“好货内部购买”，但最近开始火了。准确地说，拼多多现在开始推广货币了。背后是拼多多百亿补贴团队。
在群买买购物时，价格是其他普通同等商品的7-8倍。
目前，拼多多已经成为中国第一个电商平台，日用户甚至超过淘宝，年活跃买家超过7.88亿。
品多多的这家公司真的很有意思。它在给产品命名的时候喜欢搞ABB模式，但是这样的名字真的很容易记住和传播。
#333333; --tt-darkmode-color: #A3A3A3;">难道算命先生给算过，ABB的取名大法比较容易成功？比如当年拼好货和拼多多合并以后依然采用了拼多多的品牌，这不就成功了麽。
但众所周知，拼多多的口碑并不太好，在很多用户的眼里，拼多多假货多，质量差等……这主要是源于拼多多早期的战略市场是专注于3-4线的下沉市场。
就跟当年的淘宝一样，所以淘宝做了天猫；拼多多做了群买买。
拼多多自从2015年8月成立以来，至今已有近6年的时间，短短几年借助微信生态快速崛起，现在的拼多多日活用户位居第一、日订单数位居第一，年度活跃买家位居第一，到目前已经拥有8.24亿年度活跃买家，超越了阿里，成为了最大的电商购物平台。
虽然已经取得了这样的成绩，但是拼多多给所有国民的印象仍然是低端、LOW逼、假货横行的标签非常严重，至今仍然有很多主流人群不愿意通过拼多多购物。
所以从2019年开始，拼多多上线了“百亿补贴”，想逐步提升在用户心中品牌商品的购买心智，做品牌上行，这和前些年淘宝为什么要做天猫商城的逻辑一模一样。
但是为什么一直到现在才开始砸钱推广呢？
有两个原因：
1、很多商家不愿意公开破价，破坏品牌渠道价格，如特斯拉和拼多多之争，特斯拉为了保护自己品牌，宁愿花大量时间和金钱做公关；
2、阿里曾经强迫商家二选一，但被处罚垄断之后，拼多多的机会就来了。
但为什么现在品牌方愿意到群买买来亏钱？
这一点就是拼多多的牛逼之处，它把群买买的数据和拼多多打通了，也就是说，虽然是交易是在群买买进行的，但是商品的销量会计入在拼多多。所以品牌商家愿意在群买买平台上亏损，更大程度压低价格来获取拼多多平台上更多的流量倾斜。群买买这边产生的销售对拼多多站内的销量加权可是1：1的，也就是说品牌商家通过群买买售出的商品，其销量和评价等跟商家在拼多多站内售出的一模一样，这样品牌商们就可以免费获得拼多多站内的搜索加权和相关推荐加权，也相当于获得了主站的免费流量扶持。
因为这样商家就有在群买买渠道亏损的动力存在，这点和天猫商家愿意在淘客渠道亏损的逻辑一模一样呀，商家愿意亏损给低价，给高佣，淘客就容易推产品，转化率就高，收入也就高。
所以基于这样的逻辑你在看云集们，商家在云集等社交电商那里卖货，主要还是为了赚钱，少赚点钱可以，但是他们绝对不会亏本卖。因为亏本卖没有任何意义，商家在这些渠道卖货就是要利润和清仓尾货赚钱。这些社交电商平台的背后并没有一个强大的网购平台可以给商家更多的公域流量扶持和流量杠杆倾斜，商家只能靠单次的卖货盈利。
那么在这样的逻辑下，商家就愿意在群买买这边亏损卖，因为亏损卖了以后，商家可以获得在拼多多主站的销售权重，能获得这个超级网购平台的公域流量扶持呀，这才是根本的。
一方面商家愿意在群买买上面亏本卖，另外一方面拼多多官方还给这些产品进行百亿补贴。
所以在这两种能力的加持下，你说群买买的商品是不是会非常有竞争力，货品是不是会比较容易卖，容易卖这些代理们赚钱是不是就会比较容易呢。
所以我说这个点才是最重要的，也是基于此逻辑，没有这个逻辑的话群买买也就和云集、爱库存、好衣库、运货优选、淘小铺等普通的社交电商平台没有什么本质区别，也不值得我花那么多的时间和精力在上面。
今年群买买和天猫的逻辑完全是相反的。
阿里是品牌下行，做低价，如淘宝特价板；群买买是品牌上行，做品牌，打天猫。所以群买买=拼多多版的天猫，用其他大品牌来做自己的口碑。
它采用了品牌特卖加社群电商的混合模式。
所以群买买=天猫（物美）+唯品会（价廉）+微信社群电商（社交裂变），人、场、货要素聚集在一起的项目。
大家都知道，之前淘宝客被微信打击，后面淘客的收入直接减少一大半，但是群买买可以算是腾讯的亲儿子，所以在微信上自然是畅通无阻。

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其实站在今天的角度来看，拼多多的今天就是2008年的淘宝，大家这么理解就可以了，做品牌化消费上行这条路不论是从消费者端考虑，还是从拼多多本身的战略发展和盈利角度考虑都是没有任何商量余地要做的。
于是这两年做了很多的努力，上了百亿补贴，从最开始补贴iphone手机、茅台酒、戴森吹风机等，甚至还搞了曾经闹的沸沸扬扬的特斯拉补贴，经过了近2年的发展，2020年百亿补贴的GMV大约占到拼多多整体大盘的8%多点，约1400亿。
百亿补贴这个利器虽然看起来很猛、很有效，但是也只是仅限于在标品、大单品，是非常适合百亿补贴的。但是，一旦到了服装、鞋包、户外、家装家居等非标品类，百亿补贴就不那么奏效了。
这些非标品类的单SKU的转化率是很低的，消费者往往需要逛1、2个小时，甚至更长时间，不断添加到购物车，反复比较，最终决定买哪几个，因为非标品的成本很难去衡量，不像标品那样容易对比，所以在这些品类上就算加补贴效果也并不明显。