钉钉|疫情过去后，曾经风口上的互联网平台已开始改变( 二 ) 团购|股价|电子商务|新型冠状

据相关报道显示，在2020年2月3日，也就是“云复工”的第一天，全国有上千万家企业、近2亿人使用钉钉开展业务；企业微信涌入的企业数量是2019年同期的3倍，并在2020年年底达到了1.3亿的活跃用户数；截至2020年3月，金山文档及其相关协作产品的月活也突破2.39亿、用户增长则超过400% 。

然而QuestMobile公布的数据也显示， 2021年9月钉钉的月活跃用户数为1.96亿、达到本年度的峰值，随后依次是8889万月活的企业微信、460万月活的飞书。相较于疫情初期的高光时刻，在线办公俨然已经从“必选项”回归到了“可选项” ，随之而来的用户数量也有所回落。
在此前钉钉方面举行的未来组织者大会上，钉钉总裁叶军就曾表示， “本来在线办公市场的爆发可能还要等5年，但因为疫情大幅提前了” 。但同时他也坦言道， “有多少用户其实并不重要，我们关注的是有多少人愿意为钉钉去代言，也就是钉钉有多少粉丝，所以，钉钉要拥有获取粉丝的能力。 ”
这显然也代表着，在疫情过后，随着市场发生变化，终究这些曾经处于风口的互联网企业，也需要随之进行调整与改变。
市场回归常态后，自救与改变进行时
为了获得更多用户的青睐，以钉钉为首的各大在线办公平台均进行了产品的迭代和调整，并在基础的办公协作、云存储、电子合同等功能之上，向更为完善且可定制化的组织管理工具发展。

其中，钉钉推出了一个新的概念“数字生产力” ，主张开放生态，并开放了超过2000个API接口。微信方面也宣布企业微信、腾讯文档、腾讯会议三款产品融合打通，推出全新的“上下游”功能，连接企业与上下游合作伙伴。而金山办公则推出了金山数字办公平台，基于产品矩阵为各类企业构建专属的数字化办公平台。

除此之外，借着“元宇宙”这股热潮，微软方面也推出了Mesh for Teams和Dynamics 365 Connected Spaces ，结合混合现实，结合这一概念主打“沉浸式办公” 。

而社区团购与生鲜电商平台，则开始试图在细分市场获得自己的一席之地。据商务部公布的信息显示，在其对重点电商平台的监测数据中表明，近期“全国网上年货节”的预制菜销售额同比增长45.9% 。事实上自去年开始，包括叮咚买菜在内的平台就推出了预制菜产品。
在产品路线更多地回归标品化，且价格与其他渠道相差无几的情况下，包括应季水果、鲜花、海鲜产品等非标品则逐渐开始走向区域化与精细化。在销售形式上，每日优鲜也通过全资收购在楼下，继续发力无人货架赛道。
从以上这些互联网企业的改变不难发现，这些在疫情期间几乎成为了“刚需”的产品，在后疫情时代已逐步开始进行调整。如今各平台正在使出浑身解数来留住其用户，并一改以往“烧钱换市场”的动作，试图在盈利方面实现更好的表现。

但就如Zoom、Netflix等公司起起落落的股价，以及Peloton宣布旗下产品停产、减员的消息，显然这些的现象背后也存在着一定的共性，可能是市场期待的降低、可能是用户需求的下降，也可能源于产品本身的问题。因此现阶段比起此前盲目扩大市场份额，选择收缩和调整也不难理解。
并且不可否认的是，无论社区团购、在线办公、还是在线健身虽然都满足了部分用户的需求，但就像买菜等线下场景很难被替代一样，这些曾经在风口的赛道同样也需要跟随市场的变化不断去进行调整，才能跟上变化、更好地满足市场的需求。