大学生创业融资方案,创业项目的股权与融资

股权是企业的重要资产 。当管理者学会如何利用股权作为工具时,就可以利用它整合人、财、上下游等一切必要的资源,从而实现企业的快速发展 。甚至有人说,股权可以说是一个企业实现超常发展最重要的武器 。
最近的《股权战略:合伙机制+股权激励+融资方案》是从创业者的角度出发,全面分析创业过程中必须遇到的问题,包括如何找到可靠的合作伙伴 。如何合理分配股权?如何实现高效融资?相信通过这本书,创业者们会在前沿案例中找到科学合适的解决方案 。

大学生创业融资方案,创业项目的股权与融资

文章插图
本书约20万字,分为合伙机制、股权激励和融资方案三部分 。在这三个部分中,还讨论了这种逻辑的重要性、一般设计思想、可能出现的问题以及如何解决和实现 。
作者张开智、才真旺姆,其中,张开智先生为深圳市众创体育文化发展有限公司董事长、宁夏天使投资联合会会长,专注于股权设计、股权激励、风险投资、私募股权、资产处置等实务;才真旺姆是一名商业模式顾问 。擅长新商业模式设计和股权设计 。分享了两位十大融资实务专家的经验,解读了股权设计的原则和方法,规避了与股权设计相关的风险 。从而深入关注股权激励方案的设计,直击股权分配的核心规则 。
01创业怎么进行合伙人股权分配?众所周知,股权比例直接影响企业家的话语权,也决定了企业在需要决策的时候如何决策,老大、老二、老三该如何分位置?处理好这个问题,会大大降低管理团队在上升期和发展期分崩离析的概率 。
但是,在企业发展的初期,对每个人来说可能都不重要 。只有企业有价值之后,真正的人类奋斗才会出现,股权分配的重要性才会显现 。该书从股权分配原则、计算方法、雷区设计、退出机制、模式解读等角度,循序渐进地论证了合适的选择方法,还用滴滴、腾讯等公司的数据案例进行说明 。
02 如何用股权吸引资金并稳定骨干人才?第二部分是激励团队方案的设计 。笔者首先带读者了解股权激励的本质,然后给出几种具有高度可操作性案例的股权激励方法,帮助企业家在不同阶段制定合理的股权激励方案 。比如核心经理“135累进激励法”以一年在职分红、三年滚动考核、五年锁定期为逻辑,是核心经理转变为公司合法股东的合理路径 。
03 如何制定股权融资的内部计划?当公司开始进入融资阶段,公司需要制定融资计划,必须做好一系列的准备和决策,比如全面分析公司的现状、市场情况,以及行业未来的发展蓝图 。当然,微观层面的资金规划、融资金额、轮次等 。需要提前规划,这样企业家才能可控地推动企业的发展 。
【大学生创业融资方案,创业项目的股权与融资】这本书的目的不是教创业者写出最完美的股权激励计划,而是探索如何找到适合公司、能够付诸实践的方案,帮助创业者利用股权激励这把双刃剑,实现直接利润倍增,快速提升公司价值 。