创业三要素是哪三要素 龙江创业机会教育转型


创业三要素是哪三要素 龙江创业机会教育转型

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哈尔滨工业大学机器人组展厅展出了许多机器人 。南方日报采访人员梁伟春摄
5月21日5时28分,由哈尔滨工业大学研制的两颗月球轨道编队超长波天文观测微小卫星——西昌卫星发射中心、龙江一号和龙江二号,与探月工程嫦娥四号任务中继星鹊桥一起,由长征四号丙运载火箭成功发射 。哈尔滨工业大学成为世界上第一所将微型探测器送入月球轨道的大学 。
立足航天,服务国防,面向国民经济主战场,这是哈工大的定位 。哈工大积极推进产学研深度融合,在高端装备制造、新材料、民用建筑、新一代信息技术、能源电力、资源环境等产业领域开展了卓有成效的成果转化 。
在去年举办的首届科博会上,哈尔滨工业大学与惠州市政府签署了合作框架协议 。去年10月,双方签约建设哈尔滨工业大学国际教育科研基地,这是一个以科技创新为主导、人才培养为支撑、产业孵化为拓展的集成创新平台,落户通湖生态智慧带 。哈尔滨工业大学在教学和科研方面有很强的优势 。如何将哈工大的学科优势、人才优势、技术优势与惠州良好的生态环境、发展趋势、基础条件、区位优势充分结合,实现优势互补、合作共赢,备受人们关注和期待 。
近日,南方报业传媒集团科博会全媒体报道团队来到黑龙江哈尔滨,前往哈工大校园,学习如何推进产学深度融合 。同时赴哈工大机器人集团(HRG)面试,形成了以机器人产业为重点的“成果转化平台经济模式”,让好技术转化为好产品、好产业 。
南方日报采访人员洛瑞来自哈尔滨
授予的专利数量连续两年位居全国高校第二
五月,又是一个丁香花盛开的季节 。漫步哈尔滨工业大学校园,空气中弥漫着优雅的香味 。“哈工大喜欢丁香,哈工大也喜欢丁香 。”哈工大新闻网的一篇文章写道:“无数哈工大人也在生活中注入丁香精神 。他们默默无闻,无私,看似弱小,却坚强如钢 。”
最近公布的一组数据反映了哈工大的实力 。根据近日发布的《中华人民共和国国家知识产权局2017年度报告》,在2017年全国十大高校中,哈工大以1576项专利排名第二,哈工大连续两年位居全国高校第二 。此外,去年哈工大6项发明专利获得中国专利优秀奖,获得的发明专利数量与清华大学并列全国高校第一 。
发明专利的数量和质量是衡量自主创新能力的重要指标 。采访人员了解到,哈工大以建设“专利强校”为目标,成立了以学校领导班子负责制的知识产权管理委员会,形成了“申请资助、授权、奖励、转化收益”全过程的激励政策环境 。连续三年有效发明专利年增长超过1000件,专利转让年增长率连续三年超过100% 。
哈工大去年被列为“双一流”建设的A类高校 。国家一级重点学科9个,二级学科6个 。在第四轮国家级学科评估中,哈尔滨工业大学共有17个学科
A类,学科优秀率(A类学科占授权学科的比例)位列全国第六位,A类学科数量位列全国第八位,工科A类数量位列全国第二位 。
哈工大不断提高学术研究水平、科研创新能力和科研竞争力,取得了一批具有世界领先水平的原创性科研成果,特别是在航天、机器人、小卫星、装备制造、新能源、新材料等领域取得了一批重大标志性成果 。
尤其是在航天领域,哈工大坚持自主创新,不断主动承接国家高、精、尖大型科技项目,科研实力始终位居全国高校前列 。该校创立了中国高校第一个航天学院,发射了中国第一颗由高校牵头自主研制的小卫星,目前是国内唯一一所研发小卫星八战八捷的高校、累计成功发射12颗 。
成立相关研究院填补转化“中间地带”
在拥有雄厚教学科研实力的基础上,如何推进产学研合作?哈工大积极探索大学高科技成果转化的新模式与机制体制,立足“学”“研”优势,双创(大众创业、万众创新)成“产”,特别是学校与政府合作,共建产业技术研究院与产业集团,打造创新创业平台 。
据哈工大产业技术研究院院长路忠峰介绍,哈工大通过学校和政府共建产业技术研究院面向区域开展技术转移,打造产业集团面向行业开展技术转移,此外还发挥哈工大工科特色,依托优秀的科研队伍,以学校齐备的科研平台为载体,面向企业积极开展技术服务等 。
路忠峰说,目前哈工大形成以学校本部为技术源头,产业技术研究院为技术辐射节点的覆盖全国的技术转移网络 。产业技术研究院采取市场化的经营模式,它处于成果转化中间地带,通过汇聚和稳定高端产品研发人员和高端工程工艺人员,与金融机构共同出资成立科技成果孵化联合基金,完善金融扶持链条,快速地将科技成果形成产品并推向市场 。
目前,哈工大已经成立数家产业技术研究院,转化一大批技术成果,孵化成立不少企业 。其中特别值得一提的是,2013年,经黑龙江省政府批准,依托哈工大成立了黑龙江省工业技术研究院,该研究院促进以哈工大为代表的科研机构的科技成果在黑龙江的转化和产业化,填补科技成果与产业化中间地带的平台,实现“政产学研用”创新资源深度融合 。该研究院一方面挖掘、梳理先进技术成果,一方面融合人才、政策、市场、资本等创新要素,让高技术成果“走下高阁”,走进市场,形成高技术产品 。
依托先进技术打造“机器人梦工厂”
“观众朋友们好,我是威尔,来自哈工大机器人集团 。”还记得去年科交会展会门口那台迎宾机器人吗?它是哈工大机器人集团研发的智能机器人 。“威尔”的“家”位于哈尔滨市经济技术开发区,旁边是正在建设的哈尔滨地铁1号线三期工程 。
走进哈工大机器人集团(HRG),犹如走进“机器人梦工厂”,别具特色的厂房里,上演着“机器人总动员”,这里展示有各类工业机器人、服务机器人、特种机器人等,该集团目前拥有20余类、100余种机器人及相关产品 。
3年多前,这里还是一处旧厂房 。哈工大机器人集团于2014年12月成立,由黑龙江省政府、哈尔滨市政府和哈工大联合创建 。
2014年,机器人行业的发展迎来风口,哈工大机器人集团副总裁蔡德章说,集团的成立抓住了行业发展机遇,但同时也面临着激烈的市场竞争,集团背后依托哈工大在机器人技术研究方面的多年的人才技术积累 。
哈工大是我国最早开展机器人技术研究的高校之一,依托学校建设了机器人技术与系统国家重点实验室,创造了弧焊、点焊等国内机器人领域的第一 。哈工大牵头联合多个单位成立了机器人及自动化装备协同创新中心,是国内第一个开放、合作的机器人技术研发与成果共享转化平台 。
依托哈工大强大的机器人技术研究实力,通过成立哈工大机器人集团,实现了技术和人才力量的有效整合,对科技成果进行转化,实现产业化、集团化运营,改变了过去高校的科技成果转化零散化,很难对产业形成拉动作用等弊端 。
打通“创新创业产业”联动发展业务链条
哈工大机器人集团是机器人行业的新生力量,短短3年多时间,从无到有、从小到大,如今已经成为中国机器人行业的重要企业 。背后的秘诀在哪?
蔡德章告诉采访人员,哈工大机器人集团成立之初就承担着双重任务:产业和平台,即产品技术市场拓展和科技成果的产业化 。经过不断的探索和完善,形成了以产业集团为组织形式,以产业投资和产业孵化服务为工具,以聚合产业发展资源为特色,以高端技术和高端人才为核心竞争力,以科技成果转化为主要任务和重要利润来源,以产业链整体运营和整体进步为目标的专注于机器人行业的 “成果转化平台经济模式”,又称为HRG模式 。
这一模式搭建了创新、创业、产业三大平台,打通了“创新创业产业”联动发展的业务链条,解决了“项目从哪里来”、“项目如何孵化”、“项目到哪里去”等关键问题 。
其中,创新平台承担关键技术和产品的研发,加快技术向产品转化,为集团下属企业提供有效的项目、人才、技术服务;创业平台为创业团队提供涵盖创业全流程全要素的创业服务,有效促进技术向产品转化和产品向商品转化,提高了创业成功率;产业平台主要任务是推进项目聚集,促进产业集群发展,实现产业的规模效应和集聚效应 。
蔡德章说,依托这一模式,集团形成了自己的产业生态圈,为科技成果转化搭建了一个良好创业生态,生态圈内产业项目、人才、技术及产品不断聚集 。该集团已经在多个领域培育出40余个技术和市场潜力突出的科技创新企业,多个项目在很短的时间实现产业化,部分企业在短时间内已成为行业细分龙头 。目前该集团申报专利超800项,授权专利近400项 。
“人才是核心竞争力,要靠事业吸引人才,用平台成就人才 。”蔡德章说,该集团通过事业平台为当地留住、回流和培养了一批技术人才和管理人才 。其中成立以来引进博士80余人、硕士350余人,并聘请了顶尖专家顾问团队 。
【创业三要素是哪三要素 龙江创业机会教育转型】哈工大与惠州“联姻”共建哈工大国际教育科研基地,而哈工大机器人集团与惠城区“联姻”,在惠城区投资建设“哈工大机器人智谷(惠州)”项目,该项目将培育机器人产业创新企业,打造机器人产业的创新中心 。