项目管理知识体系是描述项目管理专业知识的术语书 。包括经过实践检验并得到广泛应用的一般方法,以及部分应用的先进创新方法 。由美国项目管理协会提出 。根据他们的知识领域,可以分为九类:集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购,以及每个知识领域的项目管理流程 。
【项目管理知识体系,项目管理的主要工作包括哪些-】按照时间逻辑项目管理流程可以分为五类:
(1)开始 。成立一个项目团队,开始项目或进入项目的新阶段 。
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项目创建(来源:tita.com)
(2)规划 。定义和评估项目目标,选择实现项目目标的最佳策略,制定项目计划 。
(3)执行 。调动资源,实施项目计划 。
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项目看板(来源:tita.com)
(4)控制 。监控和评估项目偏差,必要时采取纠正措施,确保项目计划的实施和项目目标的实现 。
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风险警告(来源:tita.com)
(5)结束 。正式验收项目或阶段,使其按照程序结束 。每个管理过程包括输入、输出、所需的工具和技术 。每个过程通过自己的输入和输出相互关联,构成了整个项目管理活动 。根据重要性,项目管理过程可以分为核心过程和辅助过程 。
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