大屏|美团做短视频，照抄抖音？( 二 ) 海信|Mini LED|TCL

阿里方面， 2021年7月，阿里把飞猪、高德、饿了么并入生活服务板块，由高德集团董事长俞永福分管，向CEO张勇汇报。
调整后， “飞高了”正式成型，为阿里的本地生活业务打开了新的想象空间。

快手方面， 2021年，快手先后与同程艺龙、去哪儿等在线旅游平台达成合作，正式接入本地生活服务的游玩领域。
此前，快手还灰度测试过本地餐饮和团购，但可能是因为外卖基础薄弱，最终选择了与美团开展战略合作。
2022年，快手还组建了独立的本地生活事业部，同时还进行了许多本地生活相关岗位的招聘。
在持续布局之下，快手本地生活业务的发展道路越来越清晰，未来走势也逐渐明朗了起来。
另一边的小红书，也早就盯上了本地生活这个香饽饽。
2021 年，小红书频频上线与本地生活相关的功能，包括酒店、民宿预订等。
2022年，小红书又上线了一个“街巷小店改造计划” 。参与活动的用户，用发笔记的形式来分享“自己与小店”的故事，在笔记中会带上小店的具体位置，和门店POI 。

以上种种行动表明，小红书对本地生活业务还是相当有野心的。
而美团的最大对手抖音，如同异军突起般，先是联手饿了么推出外卖服务，又和达达、顺丰同城、闪送等同城配送平台达成了合作，正式开启了短视频送外卖的生涯。
与此同时，抖音还上线了本地生活商家管理平台“抖音来客” ，本地生活营销平台“本地推” 。此外，抖音开始向本地商家收取服务佣金。
不管是商家管理还是外卖配送，抖音几乎是面面俱到。显然，在本地生活赛道上，抖音迈出的每一步都是颇有深意的。
纵观各平台的布局，无一不展现出本地生活业务极具发展潜力。数据显示， 2020年我国本地生活服务市场规模为 19.5 万亿元，到 2025 年预计增长到 35.3 万亿元。
值得注意的是，国内互联网平台在本地生活服务的渗透率约为12.7% ，预计在未来3-4年间能够维持20%以上的增速。
如今，本地生活进入到下半场，美团们迎来了竞争转折点，自然不可能放过任何机会。

下半场竞争，从内容开始前两年，本地生活以到家为主，从外卖和生鲜配送两方面入手。
在这个阶段，从团购起家的美团，不仅掌握了优质商家资源，在物流体系上也无人能敌。
也是因此，美团的履约能力，一直处于行业内顶尖的水平。
以美团优选为例，美团优选全国大部分地区SKU已经做到了 1500个，而业内同行大约为1000个左右。

但是，不得不注意到的是，现如今，本地生活的竞争步入下半场，到店成为了行业竞争的新战场。
在这个阶段，抖音作为一个内容平台，可以通过达人探店以及各种榜单等，吸引用户并激发他们的消费欲望，进而直接进行团购。
有数据显示，抖音在2022年前10个月，其GMV接近600亿元，在上半年的抖音生活服务GMV贡献中，短视频占比接近70% 。
除此之外，抖音日活突破7亿，流量优势显著，仅凭这一点它也能吸引更多的商家加入。
从这个角度看，美团无法影响用户产生消费冲动，就是它最大的短板，而这也是美团布局短视频的重要原因。
在这种背景下，内容也就成为了本地生活下半场战争中的重点布局方向。
值得注意的是，在2017年，饿了么与梨视频达成合作，让300万名蜂鸟配送员以“饿了么小哥”身份加入梨视频拍客平台，借此推动本地生活业务的进步和发展。