spring|国产厂商再也不敢抄袭了？这个判决，将改变整个市场！( 二 ) spring

二是加上市面上有太多存在信息层差的消费者，种种原因导致山寨厂商们赚得盆满钵满。借鉴别人的创新成果，在此基础上提高改进，是一条更加安全可靠、行之有效的成功之道。一方面能规避了未知的风险，另一方面山寨简单容易成本又低廉，这种既简单又实用的操作，谁又会不喜欢呢？
任何企业在做产品或提供服务都是建立在消费者有相应的需求的前提下，也就是说这个行业有缺口存在，往大的说有智能手机，往小的说有饮料、零食等都是一定程度上寻找到了某种缺口。
但现在无论是大品牌或大企业都尚且不能保证持续性地找到新缺口，重新赢得消费者的关注，因此在2017、2018年时，国内手机厂商因为缺少灵感，只能从iPhone那里“借鉴” ，因此在那两年我们见到的安卓手机都与iPhone X有着一种说不出理不清的“联系” 。

换句话说， “中国式山寨”是一个过时且过于简单的概念，早已不能准确概括中国的科技行业发展状况。那么，来自中国的企业是否仍然从成功的国外技术公司寻求灵感呢？当然，这一点不用怀疑。但是在中国市场上引入这些产品时，必须经过一番精心的本地化改头换面才能被国内用户接受认可，这也是之后国内手机厂商不再盲目跟风苹果的原因，但在其他市场，可就不一定有这么多“理性”人了。
某种意义上来说山寨产品是一个时代的产物，它最终也会随着时代的进步走向消亡，面对它的存在，我们一味地批判没有太多的意义，相反，对它存在的原因以及存在意义的分析能够帮助我们获得更多的思考和感悟。
在数字鸿沟逐渐加深的今天，我们不能认为被骗是愚蠢的表现，这些消费者从某种意义上说都是受害者，被模糊、虚假的宣传所误导，这种现象理应引起更多人关注和重视，而不是一味地去嘲讽这些消费者居然会被骗。
山寨终将会消亡山寨的定义是什么？按照普遍理解，山寨代指由模仿、复制、抄袭的行为，和由此而来的产物。
不管山寨能够给厂商或是消费者带来多少利益，这都不应该是我们和市场所应该推崇的。任何一家企业无论是研发、生产、售前、售后都是一整套的战略协调体系，研发新品补充行业缺口，培育忠实的粉丝消费者，打造在本行业中的品牌地位，这是一个正向循环，战略协同是可以相互促进相互提升，而不是相互削弱。
而小品牌或山寨品牌们战略协同严重不一致或难以协同，缺少资金无法研发出更吸引消费者的产品，又无法吸引粉丝消费者，购买的人少更无法打造出属于自己的品牌，便也无法获得更多的资金，这便是一个恶性（逆向）循环。
再加上山寨品牌们从来不会去管去在意战略协同，他们最看重的仍然是销量、利润、规模，用最小的代价博取最大的利益才是他们战略目标所在，久而久之会使得大厂商的正向循环也遭到损害，甚至可能使得大厂商也加入到恶性循环当中，这对于整个市场的发展是极其不利的。

或许有人会说是经济环境恶化，领军企业只求平稳过渡的原因，有人说是消费者越来越难以取悦的原因。无论是何种原因，寻找到新缺口越来越困难，这对于没资金没技术没实力的品牌而言无疑是雪上加霜。
可以预见的是，在短时间内甚至是在未来十年，山寨依旧存在，由于市场规模巨大且来钱速度快，山寨厂商会像小强一样永远都“除不尽” 。那些根本不懂手机、相机或是电脑的消费者很有可能会继续被这些虚假的广告和产品骗得团团转。