苏民|年终盘点:供应商“谋变”社区团购( 三 )


5元的价差,都是流通方的利润。
就以生鲜品类为例,在美国,近80%的农产品都是从产地直达消费者,但中国大部分的生鲜流通环节,会达到5个及以上。
而社区团购及新电商渠道,正利用互联网的信息对称,以及分布在全国的仓配网络,逐步优化这一流通现状,不断降低流通成本,努力还原最合理的商品定价。
源头直供自然不是易事,这涉及到对销区和产区物流网络的匹配,以及平衡原有经销商的利益,即使到目前,社区团购也仅仅在少量品类上实现产地直采,更多品类还是和本地一级经销商合作。
况且,对传统品牌方而言,现有经销流通体系仍是主流,但在社区团购及新电商的持续进击下,渠道变革的前夜已经来临。
最终,传统品牌商还得继续谋变。
投石问路在社区团购渠道,大量品牌方正寻觅产品新解法。
粮油品牌金龙鱼在2021年就表示,目前已经与社区团购平台展开合作,提供定制化产品,以争取共赢局面。
在多多买菜上,金龙鱼售卖的一级大豆油、葵花籽油等产品,规格多为4升,而在叮咚买菜、天猫上的同类产品,规格普遍为5升和1.8升。
而对于定价和产品差异,乳品企业光明在美团优选上主推10元左右的新鲜牧场,而在商超主推20元左右的优倍。
华西证券调研显示,社区团购上主流品牌的酱油产品,氨基酸态氮含量大多仅有0.4/0.5g/100ml,而目前多数厂家生产的酱油,氨基酸态氮含量0.8以上规格的酱油。
定价、规格多元化的背后,品牌方意欲何为?
针对社区团购采取差异化产品策略,品牌商家的目标还是“不乱价”,保障线下价格体系的稳定;与此同时,部分品牌也在社区团购上推出了新单品。
食品企业今麦郎就针对社区团购渠道成立电商特通部,定制低价、实用的产品;去年今麦郎专门针对社区团购平台主推一款“软化水”产品,采取低价多销战略。
可口可乐(中国)社区团购负责人朱茜也在采访中表示,社区团购是一个非常有利的推潜力单品或者新品的平台。
在社区团购主推新单品的逻辑在于,优势品牌或大单品的经销及价格体系都相对成熟,反而在新品上更有试错空间,“利益蛋糕”更易于分配,品牌方也可以利用新品去探索社区团购渠道。
实际上,不止是头部品牌的新品,更多新品牌和二线品牌还能利用社区团购等新渠道,在大品类的既有市场中占得一席之地。
即使到今天,社区团购平台仍在不断扩品,生鲜之外的快消标品销量持续增长,兴盛优选甚至已经开卖服装,这也给更多品牌留出增长空间和机会。
对于传统的消费、食品品牌而言,零售业态变轨之下,品牌方更是在探索适应新格局的合作模式。
不仅如此,大量经销商也需要做专、做细。
地歌网在调研中就发现,武汉当地有一家雪糕、冻品经销商,自身将物流团队独立出来,有专门的司机运输队向社区团购平台送货,承担品牌厂家的社区团购履约工作。
另一方面,有经销商会将物流体系外包,专注于运营。因为现阶段社区团购大多是本地化运营,企业在不同省份要对接不同的采购、履约等负责人,并且需要人手来处理与当地经销商以及服务方的关系。
有业内人士称,传统快消或食品企业,尤其是二线品牌,缺乏与平台总部对接的资源,未来在这里有希望诞生一批全国型的代运营品牌。
实际上,社区团购在一年多的进击之中,正潜移默化地改变传统零供关系,经销商找到新的销路,部分品牌方也积极拥抱新渠道。
但由于监管政策、平台发展阶段等原因,社区团购的渗透率仍要不断提升,品牌方与经销商更是要继续“投石问路”。