华为基本法|北大毕业员工给华为提上万字建议，任正非：有病治病，没病滚蛋！晶圆|徐秀兰|世创|环球晶圆|收

有一个北大毕业的学生，入职华为，他刚到华为时，觉得华为的经营战略有问题，自己作为新员工，有必要提出来。于是洋洋洒洒写了一封“万言书”给了任正非，历数了华为的弊病和改进方法。写完之后自己很满意，原本以为自己的独到见解能够打动领导。但是令他没想到的是，任正非给他的批复却是：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”

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我们都知道任正非是一个爱才如命的人，为什么面对这个新员工的建议，却发了如此大的怒火呢？其实仔细想想很简单，这个新员工刚刚到华为60天，甚至还没有度过实习期，就开始大谈公司战略。他没有足够的实践经验，提的所谓建议也只不过是纸上谈兵。这让我想到了《史记·货殖列传》中，司马迁的一段话:“无财作力，少有斗智，既饶争时。”这句话的意思是:在你一无所有的时候，你应该凭着自己的力气去赚钱，踏踏实实的干活；当你有一点钱的时候，你就可以凭着自己的智力去赚钱了；当你很富有的时候，你就要善于抓住机遇，继续增加自己的财富。而那位北大实习生刚刚进入华为，还一无所有，没有经过踏踏实实干活的阶段，就想指点公司战略，未免有些太浮躁了，所以被辞退也是在所难免。职场不是肥皂剧，所有普通人想一步登天，就是这个北大实习生的结果。在你没有足够资历和口碑之前，没有人敢相信你说的话。也就是，你的努力配不上你的野心。

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众所周知，华为的求贤若渴和任正非的爱才如命。但是他爱的这个才，是有真才实干的，而非只会高谈阔论。华为有一名员工叫梁山广，他在2017年时发了一封名为《要坚持真实，华为才能更充实》的内部邮件，直言不讳地指出了华为内部的一些问题。因此被任正非连升两级，并且指定无线产品总裁邓泰华对其进行。人才永远是华为的最高纲领，在《华为基本法》里写到:“我们强调，人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。”任正非有三句关于重视人才的话非常有名:“一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。”“也许是我无能、傻，才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。”“什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。”他还对对华为人力资源部门下达了要向全世界抢人才的命令：对于全世界高效的竞赛能手，例如这些年世界竞赛都在俄罗斯、东欧，我们用起薪是同级的五倍以上的年薪，把他们招来。让这些“沙丁鱼”，激活我们的组织与平台。俄罗斯的数学、物理、软件都很厉害，我们也要加大对俄罗斯人才的获取，要大规模利用俄罗斯的博士来弥补我们理论上的不足…一杯咖啡吸收宇宙能量…就是要广交朋友，不能闭门造车。【华为基本法|北大毕业员工给华为提上万字建议，任正非：有病治病，没病滚蛋！】

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除去人才之外，华为的另一大“法宝”就是组织体系和制度建设。华为的人力资源体系和组织结构，都采用了国际先进的经验，他们花了数十亿美元从国外引进了先进的管理模式。模式虽然是从西方引进的，但核心思想是任正非注入的。他在2013年的新年献词中讲到：华为必须坚持“力出一孔，利出一孔”的原则。“力出一孔，利出一孔”是什么意思呢？简单来说，“力出一孔”就是劲往一处使，让员工的力量凝聚在一个目标上持续奋斗，那这股力量将无往不胜；“利出一孔”说的是从高层到骨干层的全部收入必须只能来源于华为的工资、奖励、分红及其他，不允许有其他的额外收入，这样就从组织制度上堵住了，他们个人谋私利的行为。