未来有没有信创?“我们的观点是如果做好了全是信创,就没有信创了。做不好了就全都没有信创了,也没有信创。只有做好了和做不好两个结果。中国人民的特点就是做不好之前,一直做不好,一直做做做,哪天做好了就是全世界性价比最高的。”马劲表示。
先发的经验,后发的次序随着对话的深入,一个关键问题亟待解答:中国电子云如何突围,在产品策略抑或市场策略上?
马劲见证了云计算行业的发展,这是先发经验,中国电子云虽迟但拥有资源禀赋,这是后发优势,在某些层面上能够汇聚成中国电子云的动力。
在技术层面上,中国电子云的雨燕智能网卡集成了可信计算的TEE环境,通过可信计算保护用户数据与隐私,也是国内第一个基于PKS原生的纯信创方案智能网卡,和中国电子旗下的飞腾,迈普联合进行研发,对政企客户提供纯国产化的替代方案,实现解放CPU。
在理念层面上,开放性,被或直接或间接地反复提到。除了频繁见客户之外,马劲还在频繁地与业内厂商会晤,不是竞标时的敌对,而是台面上的合作,这也与业内大多数厂商有所不同。“我们创新也不会把别人的都给做完,还是与阿里云、腾讯、华为积极合作,例如PolarDB数据库等等”,马劲表示。
在客户层面,企业往往面临着同一个难点,选择了一家云厂商,就用不了另一家云厂商的技术,如果都选,那就要必须要做多云管理,而且多云管理效果有限。
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尤其近期受限于政策导向、行业规定等问题,大型企业往往不愿意被云厂商所绑定,中国电子云的优势在于足够开放,在提供标准的IaaS服务之上,开放PaaS层服务,而且中国电子云可以实现产品的耦合。
“我们的发展策略是明确的,在行业领域,我们提供开源的、自研的多种选择,短期内不做中间件和数据库内核,与有内核的厂家合作,提供品牌中间件、品牌数据库,让客户在一朵云上享受完全的服务”,马劲说。
此外,中国电子云主营业务并不是公有云,没有大规模投资公有云的计划,但是却坚定朝着公私一体的架构设计,将公有云能力私有化输出,为政务、央企、能源、金融等行业客户定制的专属云平台。
这种公有云体验、私有云部署的形式也和马劲的经验息息相关,马劲在阿里云一力打造了专有云,这种公私一体的模式也让中国电子云得以兑现后发优势,毕竟先公后私、先私后公的两种实践都无法做到完全的公私一体。
安全是中国电子云的首要标签,和过去的国产化不同,安全并不意味着封闭与落后,同样需要先进技术作为支撑,此前市场往往对央企抱有错误印象。
“安全当然是首要前提,但云安全再重要,在市场里面跟人拼,死磕投标就是拼先进,先进就是性能高、功能全、成本低,安全也是靠先进带来的安全,说安全说破大天,客户看的时候也是戴着有色眼镜,你就是靠身份来挣钱的,最后还是要先进,性价比好,包括不光是产品先进,包括后边的制造要先进、流程要先进、供应链先进、服务要先进。”马劲表示。
【 cpu|独家对话马劲:中国电子云的姓与名】中国电子云的出身决定了它的“姓”,而中国电子云将如何影响云计算行业,将决定它未来的“名”。
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