两手底牌中国电子云只有有限的两手底牌,其一是虚无缥缈的后发优势,之所以说“虚”,是因为太多的云厂商宣扬过,而从后发转化为优势,仅有少数厂商实现。
其二是信创产业链,中国电子集团旗下有麒麟操作系统、华大九天EDA工具、飞腾CPU、长城服务器等信创关键环节,要将这些信创能力以云的形式对外输出,中国电子云最为合适不过。
在中美关系没有冲突的时间里,部分行业人士一度认为,国产化没有什么存在的必要,尔后全球产业链脱节,信创在紧急的态势下呼啸而来。
信创分为小信创和大信创,小信创是党政办公领域的信创。主要包含国产CPU,国产操作系统,国产数据库、国产整机等,聚焦在终端领域,例如长城的整机,飞腾的CPU,麒麟的操作系统,达梦的数据库,这就构成了小信创。
随着小信创逐渐接近尾声,大信创接过接力棒,大信创涉及诸多行业,包括政府、央企、金融、能源、交通、医疗、教育等,尤其是具有国资背景的企业,拥抱大信创已成大势。
信创,对于云计算行业,对于中国电子云,都是一次洗牌的机遇。
马劲坦言,刚来的时候,他也不知道中国电子做云的方向是什么,慢慢地,中国电子云在实践中找到了一些方向感。“第一,信创是中国电子云的根基,能不能把信创的系统论做好,在单品不占优势的情况下,整体的体验能够最优,甚至超越,这个是有可能的,因为以前很多的系统用美国技术也不见得是最优架构,我们可能借这个机会帮他做一个大的应用优化。”他说。
第二是PKS原生,“PKS”体系被誉为“中国架构”,P指飞腾CPU,K指麒麟操作系统,S指“S-Security”,立体防护的安全可信链和可信云服务器。
“PKS原生不光是我们跟飞腾、麒麟有原生的深度合作,安全体系还可以实现‘本质安全+过程安全’的全覆盖,中国电子云新版本首先在PKS上发,在PKS上的性能、性价比要做到超过其他任何人,一天超不过我们慢慢超,一个场景超不过我就找适合的场景去超过,不同的业务负载对不同的CPU要求不一样,我们要做到PKS原生下的最佳体验”,马劲说。
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不少人将卫星火箭与信创作比,两者都是集中力量办大事的代表,但在马劲看来,这两者有着根本的区别。
“卫星不存在互联互通问题,自成闭环体系。但是信息化领域,不同部件必须跟对方交换信息。从最早的冯诺伊曼计算机体系,到上面的产业链标准,这个产业链四梁八柱,软件、硬件、整机基本上都是以美国的技术为基石建立起来的。所以要单一地替换是非常痛苦的。”
钱学森系统论给了信创产业解决问题的新思路,靠一个体系性的创新去解决产业链问题,“单品追赶整体超越”,既然中国信创产业已经各有所长,那不妨以系统论的思路来解决问题。
“有利有弊。弊端就是真难,好处就是如果一旦这个东西真的‘杀’出来,那它的竞争力就跟国际企业对标,是有能力去直接PK的。”马劲谈及信创系统论的两面性。
作为央企,中国电子云不只有商业层面的角色,也承担政策方面的重任——“奋力打造国家网信产业”,中国电子云是信创产业的核心力量和组织平台。
核心力量可以解释为技术策源地,最核心的技术要在中国电子云实现。还有一个解读是必须做到最好,性能最好,体验最好。
组织平台顾名思义,国家层面规定了几个产业链的“链长”,其中计算产业链的链长是中国电子。作为“链长”,不但自身要做好,还要把整个产业拉起来,例如某厂商缺少服务器芯片,飞腾则持续供货,跳出竞争关系,这是中国电子作为产业链“链长”的责任。
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