1、互联网公司的烧钱模式经过十年的腥风血雨 , 已经到了模式末路 。 烧钱 , 再也烧不出一个未来了 , 烧钱只会让行业陷入无序竞争 , 谁也看不到最终的未来 。 既然烧钱无效、模式无效 , 没有资本再愿意投入 , 那资本下的企业也只有裁员一条路可走 。
2、C端创新已经走到了终点 。 为C端服务的数字化创新改造了我们的衣食住行的一切 , 一开始是革命性的彻底的改造 , 但是现在大家都在竭泽而渔 , 为了流量而流量 。 就像拼多多砍一刀 , 造成消费者非常不好的体验 。 一个企业和技术如果无法带来社会整体效率的提升 , 便没有本质价值 , 所以当故事结束 , 就只剩一地鸡毛 。
3、政策转向也是重要原因 。 互联网公司从早期的屠龙者变成了恶龙 , 从早期效率革命者变成了社会高效的阻碍 。 所以政策必须转向 , 要防垄断 , 防止一颗大树把全部阳光夺走 , 要防资本无序扩张 。 这是一个负责的政府基于整个社会未来进步和发展 , 做出的必要选择 。 互联网公司长期先于政策行动 , 走政策边缘地带 , 无视风险、无视社会价值 , 政策骤变 , 自然来不及反应 。
22以后的机会还有吗?在哪里?
先说答案:有 , 很多 。
1、数字化发展是国家战略
我国的数字化率提升是列入十四五规划的 , 所以国家并不是反对互联网公司 , 反对数字化 , 而是要引导企业把资源投向正确的领域 , 而不是在不正确的领域恶性竞争 , 消耗有限的资源 。
2、数字化仍然大有可为
移动互联上一轮十年的创新 , 主要聚焦于C端 , 那么下一轮的创新 , 主要聚焦在B端 。 B端数字化就如刚开始的一块处女地 , 仍需要大量的企业和大量的创新 , 去帮助B端完成数字化改造 , 去提升整个社会的整体效率 。 中国的B端数量总规模也达到了1.5亿级(大中小微企业和个体工商户总数)
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