格力电器|市值超5000亿,超格力两倍,方洪波为何更焦虑了?( 二 )



之后的事情我们也都知道了 , 在方洪波执掌美的的十年里 , 美得真正的脱胎换骨了:业务从国内做到了国际上 , 一举拿下了全球范围内的布局 。 在2016年 , 海外收入已经拿下了半壁江山 。 在这期间 , 方洪波合理运用收购手段 , 稳固了海外业务 , 其中收购东芝家电和意大利Clivet更是成为经典收购案例 。

正是这些时间市场对方洪波的决策给出了现实的认可 , 导致从方洪波到整个美的集团的行为作风变得有些激进起来 。 面对风云变幻的国际、国内市场 , 面临全球一体化以及中国国际地位尤其是在贸易中的自主地位逐渐加强 , 方洪波看到了不一样的商机和未来 。 于是自2021年开始 , 美得充分发挥了资本的作用 , 频频开启跨领域投资布局 。

据资料显示 , 2021年美的收购包括医疗、能源、汽车等各领域 , 以控股的形式进军各行各业 。 最为外界广泛热议的还有去年年底的时候美的全资收购德国一家专门从事机器人事业的公司 。 目前美的的市值已经超越格力 , 是其两倍还多 , 但方洪波仍然带有很强烈的危机感 , 将格力视为其最主要的竞争对手 。
三、格力的优势威胁
而方洪波的焦虑并非空穴来风 , 相反 , 老对手董明珠以及她的格力确实足以成为他的强有力竞争对手 。 美的有海外市场作为资金支持 , 格力的背后则有高瓴资本的支撑 , 而且高瓴对格力也格外地看好 , 在运营过程中给了格力足够的自由发挥空间 。 对格力的期望也没有停留在挣快钱层面上 , 而是“希望在支持格力成长的同时 , 获得收益” 。

格力的发展历史只有二十年 , 如今已经是一家拥有全产业链的高端家电企业 。 同时具备研发、生产、销售、服务的全能型企业 , 旗下品牌除了格力还有TOSOT、晶弘 , 在家用及办公电器和手机领域都是国内首屈一指的大品牌 。

根据2019年的《财富》世界500强显示 , 当年的格力榜上有名 , 虽然在后置 , 却依然是对其实力的肯定 。 而在中国制造业企业500强排名中荣登第37位 , 似乎更能说明格力在行业内的地位 。 在\"一带一路\"的企业榜单上也获得了排名 , 是中国品牌强国盛典榜样100个品牌中的一个 , 无论在业界还是老百姓的口碑都是有目共睹的 。

格力最为核心的竞争力在于其强大的技术研发和创新性 , 在如今的全球动荡形势下 , 谁拥有关键技术 , 谁就有优势权 。 在这个竞争白热化的年份里 , 制造业想要转型就一定要拿到领先一步的关键技术 , 在这一点上 , 格力一直都做得非常好 , 这也是美的稍显欠缺的一点 。

在去年 , 格力也开始通过控制股权的形式 , 布局新能源领域 , 为自己的大事业开拓疆土 , 如今的企业 , 特别是家电制造业 , 单纯的搞组装、研究设计和营销必然不会走远 , 也终将会被淘汰 。 世界互联 , 行业互联 , 技术更是互相连通的 。 掌握最新的科学技术、并将其应用于自己的产品推向市场 , 这是一条必经之路 。
结语
虽然近几年国内家电市场遭遇了寒冬 , 但像格力和美的这种头部企业并没有因此而停下脚步 。 无论是美的集团还是格力集团 , 对于未来的判断和对自身的调整 , 都将会影响企业发展的大方向 , 在风口之下 , 隐藏着机会同时也将伴随着风险 。
无论风口是否存在 , 关注当下 , 做好企业该做的 , 从自身抓起 , 严把质量 , 时刻保持危机意识 , 是每一个领导者都应该有的品质 。 疫情之下 , 企业的发展之路愈发艰难 , 生存危机骤然增加 , 希望像美的和格力这样的头部企业能够迅速调整 , 为百姓提供更为优质的产品和服务 。