工业互联网|曾100%独占中国市场,阿里自研赶跑外资,成功给马云省下几百亿( 二 )



所以 , 即便OceanBase数据库由阿里团队自主研发 , 阿里内部的相关部门也一直不愿意尝试自家研究出来的数据库 , 宁愿花钱用着甲骨文的产品 。
一直到2014年 , 被调到支付宝体系的OceanBase团队 , 终于迎来了逆袭的机会 。
面对双十一的压力 , 支付宝内部还是选择了甲骨文数据库 , 只让OceanBase承担了1%的业务流水 。
但就在OceanBase团队失望之际 , 甲骨文的Oracle却突然在跑量测试中屡次崩溃 , 承压能力远低于预期 。
为了尽可能保证平台不会被双十一的庞大流量压垮 , 支付宝不得不冒险采用OceanBase , 将10%的流量交付给了自家团队 。

对于OceanBase而言 , 这是多年来终于等到甚至求到的机遇 , 同时而来的还有巨大的压力 , 在这次机会面前 , OceanBase只能成功 。
双十一前夕 , 蚂蚁集团CEO彭蕾问OceanBase负责人阳振坤有没有信心 , 当时站在集团大楼窗前的阳振坤立下了军令状:“出了问题 , 我们准备从这跳下去 。 ”
写在最后虽然是一句玩笑话 , 但却能从中体会到OceanBase团队的信心和决心 , 在重于泰山的压力面前 , OceanBase不成功便成仁 。
事实证明 , OceanBase成功了 , 不仅成功了 , 而且还打破了甲骨文对整个中国数据库产业的垄断 。
2021年6月 , OceanBase第二次选择了开源 , 这种公开全部内核式的开源 , 是国产数据库对用户价值的追求 , 同时也表现出了OceanBase团队强大的自信 。