1、及时做好规划 。同步优化产品迭代开发的规划与节奏,以及其它相关的流程、机制,尽量避免让大家在短期内高强度的工作 。
2、健康合理工作时间 。团队内部、跨团队合作,结合协同的必要性,共同商议健康合理的作息时间 。
3、明确评价导向 。不会让大家因为顾虑到考核排序而“比加班、比谁走得晚”,各团队负责人也要在团队内明确沟通考核的标准和依据,引导健康、可持续的工作方式 。
后续具体的方案成型后我会在部门层面进行全员沟通,充分征集部门同事的意见 。
最后,非常感谢这位同学的直言反馈,督促了我们尽快优化调整 。感谢企业微信所有同学们一直以来的辛劳付出 。期待未来我们用更健康、更持久的方式一起做出让用户满意的产品 。
互联网公司过度加班的问题,正在引发越来越多的关注 。腾讯这名员工的吐槽,也道出了很多人的心声 。从腾讯管理者的回复中,我们也看到了要解决“过度加班“,需要进行更合理的排期规划、调整绩效考核标准等组合措施 。直面问题是解决问题的第一步,我们也希望看到更多的互联网公司正视并解决这个问题 。
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