互联网|＂2022数智化转型峰会＂线上举行，全力开启数智新时代( 二 ) 昌敬|石头科技|蔚来资本|美团

同时，为了贯彻落实国家部署，加快推进数字经济建设，由阿里巴巴集团倡议，联合中国企业联合会智慧企业推进委员会邀请来自国家级智库、科研机构和行业协会等的思想领袖、学者专家，共同搭建前沿、开放、共享的智库交流平台。在本次峰会，中国工业互联网研究院、中国信息通信研究院、中国工程院等发起单位代表共同宣布成立。瞄准未来的社会形态和产业形态变革，通过数智化转型盘活新要素、催生新业态、培育新动能，建立在数字基础设施之上的数字融合新世界，是这个时代各行各业的业务決策者和技术人应该坚持的信仰和为之努力的梦想。
数智浪潮：品牌新零售
新零售时代，是大数据驱动的时代，是消费者为核心的时代，是智慧品牌引领、快速柔性供应链支撑、全网全渠道高效运营的新时代。
在分论坛“数智浪潮：品牌新零售”上，阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华展望了这一时代。他认为，“十四五”规划和“2030远景目标”下，数字中国的浪潮已然汹涌，互联网驱动消费者的需求不断增加，需求的变化性也不断提升，企业的研发、生产、供应链等各环节如何实现高效的供需动态平衡，是未来的重大挑战与机遇。而数智化是面对挑战、实现供需高效精准匹配的重中之重。基于阿里巴巴内部的实践与各行各业数智化转型案例，他首创提出了“数智化转型五部曲”方法论：第一，基础设施云化；第二，触点数字化；第三，业务在线化；第四，运营数据化；第五，决策智能化。
新加坡国立大学商学院副教授、新商业转型专家周宏骐专注于数智营销，剖析了数智化赋能新营销的趋势、逻辑和方法。他指出，数智化营销永远要以人为本，用数字化标签更好地解读人的需求，让消费者更高效地实现消费的全链路，即触达场、交互场、转化场、服务场，通过优质的营销科技矩阵实现数智化营销。
阿里云智能新零售行业总经理戴涛指出，在国内国际双循环的形势下，对新零售行业而言，数智化转型是释放消费潜力最好的方式。针对新零售“新人群、新场景、新供给”的核心增长要素，他提出了泛零售企业提升内部竞争力的“五力模型”。
分众传媒创始人、董事长、知名企业家江南春在论坛上分享了“中国品牌崛起的中国方法”。当人口红利与流量红利趋弱，品牌红利正在开始。在新形式、新的存量博弈时代中，中国品牌要崛起，需要通过中心化对抗碎片化，通过重复对抗遗忘，通过确定性对抗不确定性，从而“品牌种树”，创造品牌的社会共识，收获长期价值。
阿里巴巴集团从四年前提出新零售战略至今，一直在探索新零售发展的业务模式创新，分别在自营及平台的增量创新和存量改造方面建设零售试验田，进行模式改造及新业态的落地孵化。阿里用一套完整的商业操作系统解决零售行业的升级转型，相信一定会为社会带来深远的价值和影响。
数智创享：数智金融与产业赋能
数智金融是一片新的蓝海，拥有巨大提升空间，数智化将驱动金融服务模式的创新。
【互联网|"2022数智化转型峰会"线上举行，全力开启数智新时代】在分论坛“数智创享：数智金融与产业赋能”上，阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华分享了他对数智金融的愿景。中国制造和消费互联网在全球遥遥领先，将这两个优势结合起来，从消费金融延伸到产业金融，将构建产业与金融的良性互动生态，衍生更多元化的金融服务。
结合网商银行近年的实践，王志誉介绍了数智化供应链金融解决方案大雁系统。该解决方案将供应链金融服务从过去的1+n模式升级到1+n2。使供应链金融可以从服务供应链主动脉上的头部客户，随着渠道下沉延伸到供应链的毛细血管的长尾客户，结构从线性变为网状结构，可以更清晰全面地刻画小微企业在整个供应链网络中的位置和状态，精准评估小微企业的信用状况。由此，人工服务彻底地被数字化，不再需要人工单据审查、审批等繁琐的流程，授信和风控逻辑从传统的算术思维演变为概率思维，不追求精准评估，而追求在多大概率上客户属于好客户。