罗永浩“真还传”完结后,为它立下一个新FLAG?( 二 )
以当下健康话题作为情绪铺垫 , 从“健康新开始 , 科技好营养”出发 , 解锁新的健康营销姿势 。 西王成功在一片同质化的推广声浪中脱颖而出 , 走出了一条差异化的健康营销之路 。
03、西王“卖油”还是“卖粉”?
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在罗永浩与西王的宣传片中 , 亮相的产品一共有两款 , 分别是西王玉米胚芽油 , 以及肌肉科技乳清蛋白粉 。 是的 , 你没看错 , 原来西王不仅是个“卖油”的 , 居然还是个“卖粉”的 。
【罗永浩“真还传”完结后,为它立下一个新FLAG?】早在2016年 , 西王就并购了加拿大运动保健品牌Kerr , 这次并购后 , 西王不仅造就了一次杠杆收购的传奇 , 更是重组了西王的业务结构 , 让西王从一家纯粹的食品公司 , 转型为了一家食品与运动保健并存的新型企业 。 自2017年起 , 营养补给品便成为了西王营业收入中重要的组成部分 , 根据西王食品2021年半年度报告显示 , 食用油和运动营养板块营业收入各占总数的47.23%和42.05% 。
对于西王的转型 , 我们不得不感叹一句“士别三日当刮目相待” , 但问题也随之而来了:作为一家食品企业 , 为何要跨行进军运动健康领域?
理由也很简单 , 因为现在的中国 , 已经进入了运动保健的黄金发展期 。 据研报显示 , 2016年中国的肥胖人数就已经超过了8960万 , 超过北美跃居世界第一 , 亚健康人数更是超75% , 几乎进入了全民“亚健康”时代 。
西王进军大健康领域 , 是一次战略上的重要决策 。 但在开辟新道路的同时 , 西王也固守“老本行” , 对于主营的玉米胚芽油 , 西王有着“三步走”的规划:
1.成为中国玉米油第一品牌;
2.打造中国高端食用油第一品牌;
3.塑造中国健康饮食第一品牌 。
西王集团成立36年来始终聚焦粮油主业 , 为中国家庭带来健康好油 , 推动行业高质量发展 , 连续三次荣膺中国好粮油示范企业 。
从这“三步”中可看出尽管食用油与保健品隶属于两个不同的行业 , 但在西王的宏观战略规划上 , 两者是殊途同归的 。
因此为了吸引更多人对于健康话题的关注 , 西王玉米胚芽油X肌肉科技X品牌推荐官罗永浩的官宣信息横空出世 , 打造了充满创意的“为健康立个FLAG”系列宣传 , 掀起一轮全民关注健康的风潮 。
西王玉米胚芽油X肌肉科技放出的第一个大招 , 就是选择知名公众人物罗永浩做品牌推荐官 。 罗永浩一向都拒绝套路 , 作为专注科技领域的“产品经理” , 罗永浩十分看重产品的科技感与质量感 , 以独有严格的选品标准 , 层层把关 , 只为给用户带来优质体验 。 在社交媒体时代 , 一次营销的成功 , 需要有痛点的洞察 , 有趣味的创意和环环相扣的传播节奏 , 才能步步为营 , 精准出击 。
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04、为什么要“给健康立个FLAG”
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前面我们讲到 , 由于我国的“亚健康”人群变得越来越多 , 加上后疫情时代带来的健康消费需求 , 对于品牌而言 , 如何快速把握市场走向 , 找到精准的沟通角度 , 与个体消费者形成感情链接至关重要 。
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