这一战，中国企业让世界刮目相看( 二 ) 作者丨图图01随着头部企业向附

正是有如此强大的技术“弹药库” ， OPPO才能在专利博弈中反客为主，用价值含量更高的自有专利争夺话语权。
此外，专利诉讼既是比拼企业知识产权本身积累和专利质量的水平高低，也是一场关于团队人员专业素养和技术研发体系的综合较量。
常常，知识产权团队的应对策略和的团队成员过硬的专业本领能起到力挽狂澜的奇效。
在接到夏普的专利起诉时， OPPO的知识产权团队积极回应，对夏普专利的有效性进行了挑战，穷尽地分析和梳理技术方案的创新来源、技术标准的演进和实质贡献者、技术标准在产业中的应用情况；同一领域中相关技术方案的分析和梳理甚至追溯到几十年前，甚至更早。
最终，根据分析和梳理的结果追本溯源，依托自身专利技术积累、团队人员过硬的专业能力和公司技术研发支撑体系，成功将其无效化。此前，夏普也对戴姆勒发起过专利诉讼，后者作为传统车企，未能有效挑战夏普的专利。
此次失手，让夏普对OPPO这位来自中国的新对手刮目相看。未来，二者或许还要面对更多的专利纠纷，但夏普势必会三思而后行。
那句名言用在这里再合适不过了——“和平是打出来的” 。
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这场漂亮的自卫反击战，对于企业自身、对中国司法体系、对中国的科技行业都意义重大。
对OPPO而言，经过法律诉讼的检验后，其专利的实际价值提高了：不只证明了自身的技术实力，还让专利具有了对抗价值。
再跟其他企业谈判时， OPPO专利的抵扣价值就体现出来了，可以节约很多专利费，甚或直接免交。
另一方面，这也是对其专利团队的一次锻炼，将来面对知识产权纠纷， OPPO会更加得心应手。
这也是中国司法的一次“里程碑”式的胜利。
在OPPO反诉夏普的过程中，中国法院首次以成文裁定的形式确认中国法院对于标准必要专利（SEP）的全球许可费率具有管辖权。
从此之后，中国有了新的方式来参与国际科技竞争。中国法院正在通过禁诉令、反禁诉令、全球费率裁决等，更加深入地参与国际知识产权争端的协调与解决。
正因为OPPO与夏普案的社会影响力很大，并且推动了对中国从“国际知识产权规则跟随者”向“国际知识产权规则引导者”的转型，最高人民法院将其列入了2020年度知识产权“十大案例” 。
而在OPPO看来，最重要的在于它为中国的科技行业争取到了以前很难想象的公共利益。
在以前，每一个企业面对定价奇高的专利，可能都会选择忍气吞声，结果就是所有人都要承担一个过高的成本。
这是一例经典的“公地悲剧”：如果企业各自只为自己考虑，各行其是，那么只会导致整体环境的恶化。
解决之道是，行业内达成利益共识，共同行使议价权。这往往需要一家企业暂时忘掉自己的利益最大化目标，为了全行业的整体利益挺身而出。
OPPO的胜利，既是为全行业甄别出了那些收费远超其价值的“次等”专利，也为更多的科技企业赋予了议价权。当下一家企业面对同一项专利纠纷时，它就有了说“不”的可能。
那些被OPPO无效化的夏普专利，因此可以被更多企业免费使用。据OPPO知识产权部高级总监冯英介绍，许多业内知名公司，如戴姆勒、苹果，借这起案子主动找上门来，寻求与OPPO合作。 OPPO赢下专利案，它们也跟着受益。
“公地悲剧”因此得解。
或许OPPO真正懂得，一件事对行业整体有利，最终也就对自身有利。这需要一种长期主义。