外国人|钱伟长告诫任正非别向外国人低头！25年后3万外国人为华为打工

1996年6月，与钱学森、钱三强并称“三钱”的钱伟长教授到访华为，钱伟长语重心长地对任正非说：“别向外国人低头！我从美国回来，就是让我的脑袋给中国人用的！”
如今，25年过去了，任正非没让钱老失望，而且将钱老的思想延伸了。不但在外国人面前昂首挺胸，更是吸引了近3万外国人为华为打工。

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一、在华为工作的3万外国人
得益于钱伟长对任正非“不向外国人低头”的叮嘱，从1998年开始，华为便开始了国际化扩张最快的10年。1998年前后，华为引入了IBM公司的IPD、ISC管理体系，并编制了国内首部企业内部“法规”《华为基本法》，并与全球如美国、日本、欧洲等众多国家顶级咨询公司联合打造适合华为国际化的管理平台。
如今，华为在全球160多个国家和地区开展业务或建立研发基地、营销中心。

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来自不同国家、民族、信仰的员工都可以在华为寻找到职业发展路径。根据此前华为公布度的发展报告，截止2018年，华为外籍员工总数超2.8万人，海外员工本地化率约70%。在美国、欧洲、日本等国家，华为在当地的很多高管均为外籍人士。

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比如在2019年，曾因“舌战美媒”在国内爆火的华为首席安全官、美国人安迪?珀迪。另外，安迪·珀迪的直属上司约翰·萨福克是个英国人，任华为全球网络安全和隐私官。另外还有55岁在深圳过世的，负责华为媒体事务副总裁、爱尔兰籍人乔·凯利。

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可以说，任正非不但聚拢了大量外籍人才，更是让这些外籍人才为华为鞠躬尽瘁，死而后已。这又是如何做到的呢？
二、任正非：外国人也可以当CEO
安迪?珀迪当年怒怼美国媒体时说：“华为接受了全球最严格的检查，如果想要公平，那就让美国企业也试试。”为何安迪?珀迪对华为会如此维护？因为在华为，外籍人士不但可以做自己喜爱的事业，赚取丰厚的薪水照顾家人，更重要的是，在华为，身为外籍人士同样可以获得与中国人一样的职级。
任正非很早便倡导，华为想要全球化，就要启用外国人。想要海纳百川，就要摒弃中西方的人才偏见。外国人一样可以做华为的CEO。如果能力足够，甚至可以做华为的“接班人”。

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纵观中国企业家，有这样想法，并且敢于大胆说出来的，能有几个？不过，在华为最初招收海外人才时，并没有那么容易。
上世纪90年代，华为在与中兴通讯、巨龙、大唐等国产通信巨头“抢地盘”的市场竞争中拔得头筹。但放眼国际舞台，华为仍是初出茅庐的愣头青。2000年，中国加入WTO后，随着国内的产品越来越多的销往美国，华为的交换机也开始在美国市场崭露头角。但很快，以思科为代表的高科技公司开始向华为发起侵权诉讼，虽然仅过1年时间，思科主动与华为达成庭下和解，但很多外籍人员依然对华为抱有怀疑的目光，当时别说招不到研发人才、连外籍司机都招不到。

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于是，任正非定下了华为海外招聘的“2条原则”。